سیده فاطمه سلیمانی - شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان
رمضانعلی یعقوبی - شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان
مقدم رضازاده قاجاری - شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان
محمد رضا رستمی چراتی - شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان

امروزه با توجه به محیط پویایی که سازمانها و شرکتها با آن مواجه هستند نیاز به بازنگری و بررسی موضوعات تغییر از قبیل ساختار، تکنولوژی، استراتژی، فرهنگ و موارد دیگر در سازمان ها وجود دارد. لذا هدف این پژوهش بررسی طراحی ساختار سازمانی بر اساسی استراتژی و محیط شرکت برق منطقه ای مازندران و گلستان بوده است. پژوهش حاضر بر مبنای هدف، کاربردی و از نظر روش ، توصیفی - همبستگی بوده و به شیوه میدانی انجام گرفته است. جامعه آماری در این پژوهش کارشناسان و مدیران شرکت برق منطقهای مازندران و گلستان (۲۴۱ نفر) است. در این پژوهشی از پرسشنامه مایلز و اسنو برای سنجش استراتژی ، از پرسشنامه رابینز برای سنجش ساختار سازمانی و سرانجام برای تعیین نوع محیط از پرسشنامههای پیشنهادی کریتنر، هلریگل و اسلوکام و عوامل تعیین کننده میزان پایداری و ناپایداری محیطی از نظر دانکن، اسنو و مایلز، لورنس و لورش و رابینز، استفاده شده است. نوع راهبرد غالب راهبرد انفعالی می باشد. و نیز نتایج این یافتهها نشان دهنده ی عدم وجود رابطه بین استراتژی تدافعی با ساختار با توجه به ضریب همبستگی (۱۱٪ =p) ، استراتژی تحلیل گر با ساختار(۰۱%- =p) و وجود رابطه معنی دار و غیر مستقیم بین استراتژی انفعالی با ساختار با توجه به ضریب همبستگی (%۶۵- =p)، استراتژی تهاجمی با ساختار با توجه به ضریب همبستگی (%۷۱- =p) می باشد.

استراتژی، ساختار سازمانی، محیط