نادرشیخ السلام کندلوسی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال، تهران -
صابر کشاورز صالح - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت تحول دانشگاه آزاد اسلامی قزوین واحد باراجین

به دلیل پیشرفت های فناوری، جهان با سرعتی غیر قابل پیش بینی در حال تغییر است. افزایش رقابت، پیشرفت تکنولوژی، تنوع نیروی کار، بالا رفتن توقعات مشتریان و عواملی از این دست هشدار هایی هستند که سازمان را به سوی تغییر و تحول سوق می دهند. در این مقاله در بخش اول به مفهوم مدیریت تغییر و عوامل موثر بر آن پرداخته ایم و سپس موانع موجود در آن را مطرح کرده و برای انجام بهتر این مدیریت، یادگیری مهارت مدیریت تغییر را پیشنهاد دادیم. میدانیم که مهم ترین و سخت ترین قسمت مدیریت تغییر مربوط به تغییر فناوری است، در بخش دوم مراحل اجرای تغییر فناوری را بیان کردیم و در ادامه به یکی از مهمترین موانع موجود در سر راه تغییر فناوری یعنی مقاومت کارکنان اشاره کرده و سپس مدلی برای غلبه بر این مانع را ارائه دادیم

مدیریت، مدیریت تغییر، فناوری، دیده بانی فناوری، تغییر فناوری