اعظم کشاورزحدادها - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، موسسه آموزش عالی علاالدوله سمنانی گرمسار.
علی نمازیان - دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، دانشگاه تهران.
سیامک حاجی یخچالی - عضو هیات علمی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه تهران

مسیله انتخاب سبد بهینه پروژه، از جمله تصمیمات مهم و استراتژیک در اکثر سازمانها، علی الخصوص سازمانهای پروژه محور میباشد؛ که عدم برنامهریزی و دقت کافی در این مرحله میتواند عواقب جبران ناپذیری برای سازمان بدنبال داشته باشد. در زمان انتخابسبد بهینه پروژهها، سازمانها با محدودیتهای متنوعی روبرو هستند که سبب میشود مسیله انتخاب پروژهها اهمیت دوچندانی پیدا کند. لذا در این مقاله سعی شده است تا با استفاده از روش تصمیمگیری برناردو، مدلی جهت انتخاب سبد بهینه پروژه توسعه داده شود؛به نحوی که محدودیتهای سازمان مجری نیز مد نظر قرار گیرد. در این راستا در ابتدا معیارهای انتخاب پروژه مشخص میشوند؛سپس با استفاده از روش تحلیل شبکهای این معیارها وزندهی میشوند و در نهایت با بکارگیری روش برناردو، ترکیب بهینه پروژهها انتخاب میشود. ساختار ارایه شده در این مقاله میتواند به عنوان الگویی جهت طراحی و حل مسیله انتخاب سبد پروژه در سازمانها مورد استفاده قرار گیرد

انتخاب سبد پروژه، روش تصمیم گیری برناردو، فرایند تحلیل شبکه ای