اقبال شاکری - عضو هییت علمی دانشگاه صنعتی امیرکبیر،
محمدحسین مدیحی - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر،
ابراهیم دادگر - دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر،

در مورد مزایای استفاده از مفاهیم ناب مقالات زیادی نگارش شده است اما به چگونگی استفاده از این مفاهیم و پیاده سازی آن در پروژه های عمرانی کمتر پرداخته شده است. 1LPS و Takt-Time دو روش برنامه ریزی و زمان بندی بر پایه اصول ناب می باشند. LPS به بهتر شدن تولید در همه جوانب و قابل پیش بینی بودن آن در صنعت ساخت و ساز کمک می کند. استفاده از Takt-Time در کارخانه ها باعث تنظیم ضرباهنگ تولید می شود و در صنعت ساخت و ساز جریان کار ( Workflow ) را متعادل و خروجی ها را بهینه می کند. در این مقاله ضمن بررسی تکنیک های Takt-Time و LPS عملکرد یکپارچه آن ها بررسی شده است و با توجه به خاصیت پویایی و پاسخگویی LPS در شرایط منحصر به فرد هر پروژه و ساختار دقیق و از پیش تعیین شده Takt-Time ؛ روشی ارایه گردیده تا به طور مشخص بتوان از آن ها به طور یکپارچه در صنعت ساخت وساز استفاده کرد. Takt-Time با ایجاد محیط کاری پایدار و جریان کاری مستمر، فضا را برای برنامه ریزی های بلندمدت LPS فراهم می کند و باعث پیشرفت پروژه با کمترین انحراف از برنامه ریزی و پیشگیری از تاخیرات و مشکلات حاصل از آن می شود. LPS نیز با مشخص نمودن دقیق فعالیت های قابل اجرا و تضمین انجام آن ها باعث پایداری جریان کارشده و تکمیل کننده Takt-Time می باشد و استفاده هم زمان از آن ها باعث هم افزایی این دو روش و تولید ارزش برای سایر ذینفعان می شود.

زمان بندی، ساخت و ساز ناب، LPS، Takt-Time