الهام آهنی - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت و حسابداری
اکبر عالم تبریز - استاد دانشگاه شهید بهشتی، عضو هییت علمی و معاونت پژوهشی دانشگاه شهید بهشتی
علیرضا صفاریان - رییس اداره بهبود و بهینهسازی رویههای اجرایی )مدیریت لجستیک سایپا(، شرکت خودروسازی سایپا

جهانی سازی، افزایش مقررات سازمان های دولتی و فشار ودرخواست مشتریان در خصوص رعایت مسایل زیست محیطی باعث شده است سازمان ها به بررسی اقدمات لازم جهت به کارگیری مدیریت زنجیره ی تامین سبز، به منظور بهبود عملکرد زیست محیطی و اقتصادی بپردازند. مدیریت زنجیره ی تامین سبز، یکپارچه کننده ی مدیریت زنجیره ی تامین با الزامات زیست محیطی در تمام مراحل طراحی محصول، انتخاب و تامین مواد اولیه، تولید و ساخت، فرایندهای توزیع و انتقال، تحویل به مشتری و بالاخره پس از مصرف، مدیریت بازیافت و مصرف مجدد به منظور بیشینه کردن میزان بهره وری مصرف انرژی و منابع همراه با بهبود عملکرد کل زنجیره ی تامین است. هدف از انجام تحقیق حاضر ارزیابی تاثیرات عوامل کلیدی موفقیت مدیریت زنجیره تامین سبز بر اقدامات سبز و نتایج عملکردی پایدار در شرکت خودروسازی سایپا می باشد. دراین تحقیق عوامل تعهد مدیریت ارشد، سیاست سازمان در حمایت از مدیریت زنجیره ی تامین سبز ، قوانین نظارتی دولت، مشارکت تامین کنندگان در فعالیتهای سبز، انگیزه تامین کنندگان نسبت به شیوه های سبز، نقش کارکنان در تصویب مدیریت زنجیره ی تامین سبز ، هزینه های باال برای دفع مواد خطرناک را به عنوان شاخصهای تاثیرگذار در نظر گرفته شده اند و ارتباط آن ها را با اقدامات سبز و نتایج عملکردی پایدار بررسی خواهد شد. پس از شناسایی شاخصها، برای نهایی شدن از طریق پرسشنامه به نظر سنجی خبرگان گذارده و در نهایت از طریق آزمون همبستگی اسپیرمن روابط بین شاخصها مشخص خواهد شد. نتایج نشان می دهد که بین عوامل کلیدی موفقیت مدیریت زنجیره تامین سبز با اقدامات سبز و نتایج عملکردی پایدار، رابطه معناداری وجود دارد. در پایان نتیجه میگیریم که زنجیره تامین سبز به دلیل برخورداری از برخی مزایای راهبردی نظیر سازگاری با طبیعت، کاهش هزینه و اعمال نوآوری در تولید محصولات )استراتژیتمایز(، از راهبردهای موفق در سده حاضر تلقی میگردد.

مدیریت زنجیره ی تامین سبز1، پایداری، اقدامات سبز، عوامل کلیدی موفقیت2، آزمون اسپیرمن