مونس بذرافشان - شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان

مدیریت در سازمان برای رسیدن به اهداف، بدنبال استقرار نظام ها و سیستم هایی است تا زمینه مساعد برای افزایش بهره وری را فراهم آورد با توجه به این که روش های جامع تر و کامل تر اطلاعات مناسب تری در اختیار قرار می دهند. هدف این پژوهش این است که اطلاعات ضروری درباره نیروهای شاغل در سازمان جمع آوری و در دسترس مدیران قرار دهد تا آنها بتوانند تصمیمات بجا و لازم را در جهت بالابردن کمیت و کیفیت کار کارکنان اتخاذ نمایند. اجرای ارزیابی عملکرد 360 درجه در این شرکت، موجب بررسی رفتارها، قابلیت ها و نیازهای آموزشی کارکنان و ارایه بازخور به آنها شده است. در این مقاله از روش ارزیابی 360 درجه بعنوان راهکاری برای افزایش بهره وری در کارکنان شرکت توزیع نیروی برق جنوب استان کرمان استفاده شده است.

ارزیابی عملکرد، بهره وری، سیستم