CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

رابطه پدیده هم افزایی در کار تیمی با رضایت شغلی در اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی فارس

عنوان مقاله: رابطه پدیده هم افزایی در کار تیمی با رضایت شغلی در اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی فارس
شناسه ملی مقاله: MANAGECONF03_386
منتشر شده در سومین کنفرانس بین المللی مدیریت، حسابداری و حسابرسی پویا در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

امیرحسین پاسالارزاده - مدیریت اجرایی - استراتژیک، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شیراز، شیراز، ایران
فرشته مصطفوی راد - استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی، واحد سپیدان، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، سپیدان، ایران

خلاصه مقاله:
مدیریت در کنار سایر کارکردهای خود ضمن بکارگیری روشهایی برای جذب مناسب ترین افراد برای مناسب ترین کارها،بخشی از کارکرد خود را صرف نگهداری نیروی جذب شده به سازمان و بهبود رضایت شغلی آنها می کند در این زمینه،برنامه های تیم سازی و هم افزایی در کار تیمی از آنرو اهمیت دارند که به سازمان این امکان را میدهند تا به شیوه ی خلاقو نوآور عمل نموده و برنامه های کاری را به گونه ای ارایه نمایند که همواره موجب رضایت شغلی کارکنان گردد بنابراین، باتوجه به ارزش و اهمیت بالای هم افزایی در کار تیمی در بهبود رضایت شغلی، در این مقاله به بررسی رابطه پدیده همافزایی در کار تیمی با رضایت شغلی در اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی فارس پرداخته شده استو روش تحقیق به کارگرفته شده در این پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی است جامعه آماری تحقی شامل کلیه مدیران و کارکنان اداره کلفرهنگ و ارشاد اسلامی استان فارس است که از بین آنها تعداد 117 نفر به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب گردیددر این تحقی جهت گردآوری داده ها از دو پرسشنامه هم افزایی در کار تیمی لنچونی (2000) و رضایت شغلی یینگ(2014) استفاده به عمل آمد تجزیه و تحلیل فرضیه های تحقی به روش تحلیل مسیر با استفاده از حداقل مربعات جزیی (PLS) نشان داد، بین تعهد، اعتماد و مسیولیت پذیری به تیم با رضایت شغلی رابطه معنی داری وجود ندارد اما بین برخورد سازنده و هدفمندی با رضایت شغلی رابطه معنی داری وجود دارد.

کلمات کلیدی:
کار تیمی، اعتماد، هدفمندی، مسیولیت پذیری، برخورد سازنده، رضایت شغلی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/826463/