ابراهیم دهقان - کارشناس ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان
سعید آقاسی - استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان

در دنیای سامانی امروز، پیچیدگی، تغییر و پویایی جزء ویژگی ها و عناصر اصلی سازمانهاست که برای بهره گیری از فرصت های موجود، ناچار به ایجاد یک ساختار منعطف و بهره مندی از امکانات و ظرفیت های بالقوه و بالفعل بیرونی سازمان می باشند. امروزه سازمانها، همچون گذشته تلاش نمی کنند که تمامی فعالیتهایشان را خود انجام دهند بلکه هریک از سازمان ها یک یا چند فعالیت اصلی که میتواند باعث کسب مزیت رقابتی و ارزش آفرینی گردد را خود انجام میدهند و سایر فعالیتها را به بیرون میسپارند. این وضعیت برای سازمانهای دولتی که از بودجههای دولتی بهره میبرند و عمدتا در شرایط انحصاری محصولات یا خدماتشان را ارایه می-کنند از اهمیت دوچندانی برخوردار است. برون سپاری فعالیت های سازمان ها - به ویژه برای سازمانهای دولتی - به بخش خصوصی،این امکان را برای آنها مهیا می سازد که بتوانند وظایف جدیدتری را با سرعت بیشتر و ریسک پایینتر انجام دهند. همچنین باعث می-گردد تا هزینههای تامین و اداره منابع انسانی را کاهش داده، بهره وری و کیفیت کالاها و خدمات را افزایش و نهایتا کارایی و اثربخشی سازمان را ارتقاء بخشند. امکان سنجی برون سپاری فعالیتهای شرکت توزیع برق استان اصفهان براساس الگوی زنجیره ارزش نیر در همین راستا انجام گردیده است.برای انجام بررسی مذکور، دو سوال اصلی و نه سوال فرعی مبتنی بر زنجیره ارزش فعالیتها طراحی گردیده است. تحقیق حاضر به روش توصیفی - پیمایشی صورت گرفته و اطلاعات موردنیاز جهت آزمون سوالات و تجزیه و تحلیلهای مربوطه با استفاده از پرسشنامه و از جامعه آماری مشتمل بر مدیران، معاونین و کارشناسان تمامی شرکت های توزیع برق استان جمع آوری گردیده است. یافته های تحقیق حاکی از آن است که از دیدگاه جامعه آماری موردنظر تمامی فعالیتهای موردبررسی اعم از فعالیتهای اصلی و پشتیبانی و شاخصهای مربوطه از قابلیت واگذاری به بخش خصوصی برخوردار میباشند.

فعالیتهای برونسپاری، شرکت توزیع برق، استان اصفهان، مدل زنجیره ارزش