مهرداد صباغی - عضو هیئت علمی پژوهشکده فناوری های نو و مدیر پروژه ی RSPPM هند، شرکت مهندس
احمد یوسفی - کارشناس پایپینگ، پروژه RSPPM هند، شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران
محسن عبدی جان نثار - کارشناس پایپینگ، پروژه RSPPM هند، شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران

وجود منابع عظیم نفت و گاز در خلیج فارس و نیز، اضطرار استفاده از این دارایی در کشورهای حوزه ی خلیج فارس و دریای عمان، فرصتی را برای همه ی آن ها بویژه ایران، عربستان و امارات متحده ی عربی ایجاد کرده است تا صنعت فراساحل و صنایع وابسته به آن را ایجاد وبومی کنند. درپی سرمایه گذاری های عظیم ایران و بیش تر کشورهای عربی جنوب خلیج فارس در سه دهه ی گذشته، و نیز، آغاز پروژه هایی در بخش ایرانی خلیج فارس، که توجه ایران را به گسترش حوزه های نفت و گاز منطقه جلب کرده، این وضعیت در طول هشت سال گذشته جذاب تر شده است. این مقاله سعی دارد تا با تکیه بر تجربه هایی که در انجام پروژه های پژوهشی و اجرایی فراساحلی به دست آمده است راهبردهایی برای ساده سازی امر انتقال فناوری فراساحلی ارائه کند و بدین ترتیب، صنعتی را که بیش تر در دست کشورهایی مانند آمریکا، فرانسه و انگلیس است به یک صنعت بومی محلی تبدیل کند. نویسندگان این مقاله بر این باورند که کشورهای حوزه ی خلیج فارس به ویژه ایران می تواند با مدیریت درست این صنعت، بسیاری از پروژه های فراساحلی دنیا را نیز در دست بگیرند.

مدیریت ، انتقال فناوری ، فراساحل ، پیمانکار عمومی