مهشید زارعیان جهرمی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسب وکار، دانشگاه الزهرا
آمنه خدیور - دانشیار دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه الزهرا

علاقه به برنامه ریزی نیروی انسانی از سال های گذشته وجود داشته، ولی با توجه به شرایط رقابتی امروزه اهمیت این عامل به طور چشم گیری افزایش یافته است. به طوری که مدیران مجبور به تجدید نظر در مورد نحوه جذب و استخدام و آموزش کارکنان خود هستند. پویایی نیروی های بازار و فرصت های شغلی نیز به عنوان یک چالش برای بسیاری از سازمان ها به شمار می رود چرا که آن ها به دنبال حفظ کارکنان خود به عنوان با ارزش ترین دارایی سازمان هستند. استراتژی سرمایه انسانی کارآمد، نیاز به درک خوبی ازپویایی مسائل مربوط به جذب و استخدام و آموزش افراد دارد. بنابراین برنامه ریزی منابع انسانی نیز باید با ارتقا و بهره وری کارکنان مرتبط بوده و به دنبال به حداقل رسانیدن خروج کارکنان از سازمان باشد. نیروی انسانی متخصص و با استعداد جزء دارایی های یک سازمان به حساب می آید که امروزه به عنوان مهم ترین مزیت رقابتی در دنیای واقعی شناخته می شود. درواقع امروزه استخدام، حفظ و نگهداری افراد مستعد و با انگیزه در سازمان ها بسیار مهم تلقی می شود. برای از بین بردن این چالش فرآیندی باید باشد که ما را در این امر یاری دهد. از این رو با بررسی پیشینه پژوهش متغیرهای اثرگذار را در حوزه مورد مطالعه شناسایی نموده و برآن شدیم تا با در نظر گرفتن نرخ خروج، استخدام و تعداد کارکنان به عنوان متغیرهای اصلی در یک سازمان و رسم نموارهای علت معلولی و نرخ و حالت و اثبات دینامیکی بودن سیستم، مدل را در نرم افزار ونسیم رسم نموده و رفتار متغیرها را پیش بینی نماییم.

برنامه ریزی نیروی انسانی، منابع انسانی، استخدام، نرخ خروج، سیستم داینامیک