رابطه بین سبک رهبری تحولگرا و تعاملگرای مدیران با فرسودگی کارکنان شعب بانک ملت شرق استان گیلان

محیط پیرامون سازمان ها پویاتر از قبل شده وسازمان ها برای رسیدن به موفقیت ضروری است به سمت تحول حرکت نمایند. رهبری تحول گرا به عنوان یکی از پارادایم های رهبری جهت ارتقای عملکرد سازمان در محیط متلاطم امروزی با قابلیت برانگیختن کارکنان وتوسعه یک فرهنگ سازمانی که رویه های اخلاقی در آن یک هنجار رفتاری تلقی شده سعی در پیش بینی تغییرات محیطی دارد. هدف کلی این تحقیق بررسی رابطه سبک رهبری با فرسودگی شغلی کارکنان شعب بانک ملت شرق استان گیلان است. روش تحقیق از نوع توصیفی و هدف آن کاربردی است و روش گردآوری دادهها میدانی و ابزار آن پرسشنامه استاندارد است. در تحقیق حاضر جامعه آماری مورد بررسی، کارکنان شعب بانک ملت شرق استان گیلان، با تعداد 181 نفر است. با در نظر گرفتن تعداد کل جامعه آماری و با توجه به جدول مورگان تعداد حجم نمونه 123 نفر محاسبه گردید. با تجزیه و تحلیل دادهها مشخص گردید رهبری تحولگرا با کاهش کفایت شخصی و خستگی عاطفی در سطح 95 % ارتباط معنی داری دارد اما شواهدی دال بر تایید فرضیه ارتباط بین رهبری تحول گراو مسخ شخصیت مشاهده نشد. همچنین در سطح 95 % اطمینان بین سبک رهبری تعامل گرا و ابعاد کاهش کفایت شخصی و مسخ شخصیت ارتباط معنیداری وجود دارد. اما فرضیه ارتباط بین رهبری تعامل گرا و خستگی عاطفی تایید نشد

کلیدواژه ها:

رهبری تحولگرا ، رهبری تعامل گرا ، فرسودگی شغلی ، خستگی عاطفی ، مسخ شخصیت