بررسی فرایند جذب و به کارگماری نیروی انسانی در بانک شهر

امروزه سازمان ها، در محیطی کاملا رقابتی با تحولات زیاد و شگف تآور اداره می شوند. در این زمینه سازمان هایی موفق تر هستند که حاضر به خطرکردن بوده، تصمی مگیری را به پایین ترین سطح سازمانی ممکن ارجاع می دهند. این پارادایم جدید، بر مبنای قدرت بخشیدن به فرد بنا شده است. در این راستا، سازمان ها به گونه ای طراحی شده اند تا از حداکثر انرژی و توانایی افراد برای انجام کار و تحقق هدف های خود استفاده کنند. طبیعی است که اگر مدیران بتوانند توانمندی کارکنان سازمان را افزایش دهند، توسعه و بهبود کار سازمان را نیز موجبخواهند شد. در این مقاله تلاش شده است که در ابتدا با معرفی سازمان بانک شهر وسپس چگونگی فرایند جذب و بکارگماری نیروی انسانی که تلاش می گردد به بهترین نحو شکل بگیرد، براساس چهارچوپ و اهدف سازمان برای رسیدن به بهترین جایگاه و توانمندسازی به عنوان رویکردی جدید در مدیریت نوین به افزایش توان نیروهای استخدامی از طریق آموزش و بهسازی و با عوامل انگیزشی و مزایا به نگهداشت منابع انسانی سازمان پرداخته و با ترسیم آینده ای خوب و رفاه کارکنان و خانواده آنها باعث بهبود عملکرد و رضایت شغلی آنها شود.

کلیدواژه ها:

بانک شهر ، نیروی انسانی ، جذب و بکار گماری ، انگیزش ، .آموزش و بهسازی ، حفظ و نگهداشت