تدوین فرآیند اجرایی مدیریت فناوری در زنجیره تامین قطعات خودرو شرکت سازه گستر سایپا و نتایج یک مورد پژوهش اجرا شده در این حوزه

در این مقاله، نحوه تدوین فرآیند اجرایی مدیریت فناوری در شرکت سازه گستر سایپا و زنجیره تامین قطعات خودرو، بر مبنای مدل علمی رابرت فال و همکاران و با تمرکز بر روی گام های اصلی مدیریت فناوری شامل شناسایی، انتخاب، اکتساب، بهره برداری و حفاظت از تکنولوژی و همچنین تعریف سیستم مند فرآیندهای لازم برای اجرای مدیریت فناوری در سازمان، در خصوص به کارگیری تکنولوژیهای جدید و تعمیق تکنولوژیهای موجود در سطح سازمان سازه گستر سایپا و زنجیره ی تامین اشاره می گردد. در همین راستا مسیر تعامل امورهای مختلف سازمان و نحوه ی تعریف پروژه های تکنولوژی محور عنوان خواهد شد و همچنین یک مورد پژوهش اجرا شده در حوزه مدیریت فناوری براساس این فرآیند، در راستای شناسایی و اکتساب تکنولوژی بومی شده ی الکترودهای جوش نانوکامپوزیتی و نتایج موفق آن در سطح زنجیره ی تامین سازه گستر مطرح خواهد شد.