نقش برنامهریزی راهبردی منابع انسانی بر توانمندسازی منابع انسانی بانک ملی در استان کهگیلویه و بویراحمد

انسجام در برنامه های توسعه منابع انسانی، مستلزم توسعه برنامه های توانمندسازی کارکنان است که مدیریت منابع انسانی نقش بسزایی در یکپارچه سازی و تلفیق این برنامه ها برای ارایه الگوی مناسب توانمندسازی کارکنان ایفا می کند. به منظور دستیابی به این هدف و کمک به محققان و مدیران حوزه منابع انسانی، در این مطالعه سعی شده است ضمن بررسی وشناخت مفاهیم توانمندسازی، راهکارها و الگوی جامع توانمندسازی کارکنان ارایه گردد. همچنین، مدل استراتژیک توانمندسازی منابع انسانی به صورت یک الگوی مدون در هفت مرحله ارایه با روش پیمایش و حجم نمونه 153 نفر ازکارکنان صف و ستادی بانک ملی استان کهگیلویه و بویراحمد، بررسی شده است. داده ها با استفاده از نرم افزار spss مورد تجزیه و تحلیل واقع شد و از آزمون های همبستگی پیرسون، رگرسیون و تحلیل واریانس جهت اثبات یا رد فرضیه هااستفاده شد. نتایج حاکی از آن بود که بین برنامه ریزی راهبردی و توانمندسازی کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین آزمون شاخص های توانمندسازی نشان دهنده رابطه معنادار بین احساس شایستگی، موثر بودن و اعتماد و توانمند سازی بوده است.

کلیدواژه ها:

توانمندسازی ، ابعاد توانمندسازی ، برنامه ریزی راهبردی ، منابع انسانی