CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

بررسی لزوم ایجاد مهندسی فرهنگی در توسعه سبد محصولات پارس خودرو در زمان تولید و ورود محصول به بازار با تمرکز بر تبلیغات از طریق پرسنل

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۱۰ | تعداد نمایش خلاصه: ۸۲ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۵
کد COI مقاله: EHCONF04_228
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۶۳۱.۶۵ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۱۰ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۱۰ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی لزوم ایجاد مهندسی فرهنگی در توسعه سبد محصولات پارس خودرو در زمان تولید و ورود محصول به بازار با تمرکز بر تبلیغات از طریق پرسنل

حمیدرضا کارگر - رییس اداره کیفیت رنگ، مدیریت کیفیت رنگ و دریافت کالا - شرکت پارس خودرو
شهباز امجدی - رییس اداره ارزشیابی محصول، مدیریت تضمین کیفیت - شرکت پارس خودرو
سیدوحید اسدالهی - کارشناس اداره کیفیت رنگ، مدیریت کیفیت رنگ و دریافت کالا - شرکت پارس خودرو
سید علی رضا اسماعیلی -

چکیده مقاله:

توجه به ابعاد مختلف خواسته ها ی مشتریان اصلی ترین عامل انگیزه بخش در ارایه محصول یا خدمت جدید نزد سازمانها است. در این مقاله ضمن تاکید بر رابطه نظرات و دیدگاه فنی و غیر فنی مشتریان با دیدگاه کارکنان سازمان به بررسی الگو ی توسعه محصول در خصوص خودرو برلیانس در زمان ورود محصول به بازار به عنوان یک استراتژی بازار ساز پرداخته شده است. همچنین در بخش پایانی مقاله نیز به روش های توسعه بازار از طریق کارکنان سازمان در زمان تولید و زمان ورود به بازار بعنوان فعالیتهای قبل از توسعه (predevelopment) مورد توجه قرار گرفته است.

کلیدواژه‌ها:

زمانبندی توسعه محصول ، برند پارس خودرو ، برلیانس ، انواع ارزیابی ، تعریف بی اساس محصول ، تبلیغات

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-EHCONF04-EHCONF04_228.html
کد COI مقاله: EHCONF04_228

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
کارگر, حمیدرضا؛ شهباز امجدی؛ سیدوحید اسدالهی و سید علی رضا اسماعیلی، ۱۳۹۵، بررسی لزوم ایجاد مهندسی فرهنگی در توسعه سبد محصولات پارس خودرو در زمان تولید و ورود محصول به بازار با تمرکز بر تبلیغات از طریق پرسنل، چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی و علوم انسانی، اکراین، دبیرخانه دایمی کنفرانس، https://www.civilica.com/Paper-EHCONF04-EHCONF04_228.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (کارگر, حمیدرضا؛ شهباز امجدی؛ سیدوحید اسدالهی و سید علی رضا اسماعیلی، ۱۳۹۵)
برای بار دوم به بعد: (کارگر؛ امجدی؛ اسدالهی و اسماعیلی، ۱۳۹۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

مقالات مرتبط جدید

شبکه تبلیغات علمی کشور

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.