بررسی و ارزیابی روش های ایمن سازی و مدیریت بحران در صنعت کشتی سازی با ظرفیت حداقل 30000 تن در ایران

کشور ایران در بین کشورهای جهان یک کشور صنعتی در حال رشد به شمار می رود . گسترش صنایع باعث رشد وشکوفایی اقتصاد کشور خواهد شد اما در صورت بی توجهی به مباحث بهداشت ، ایمنی و محیط زیست این توسعه ها عواقبغیر قابل جبرانی در پی خواهد داشت. حوادث در صنایع بزرگ همچون کشتی سازی جلوه خطرناکتری به خود میگیرند وباعث خسارت عمده به محیط زیست، تجهیزات و همچنین آسیب های جانی به افراد میشوند. به منظور کاهش اثرات ناشی ازبحران در این صنعت نیاز به بررسی و ارزیابی روشهای ایمن سازی و تدوین برنامه مدیریت بحران می باشد. در این تحقیق بااستفاده از مدل تحلیل سلسه مراتبی AHP به بررسی و ارزیابی 8 معیار اصلی مدیریت لجستیک، تشکیلات HSE، تجهیزات تخصصی، ساختار تشکیلاتی، اطلاع رسانی، خصوصیات عملکردی،وضعیت آبنیه و جمعیت در معرض خطر مدیریتبحران در صنعت کشتی سازی پرداخته شد. نتایج این تحقیق بیانگر این موضوع می باشد که خرید تجهیزات پشتیبانی وتعیین مسیولیت ها و وظایف افراد در شرایط قبل از بحران به ترتیب با ضریب وزنی 0/14 و 0/8 درصد دارای بیشترین اهمیت در بحث مدیریت بحران مجتمع کشتی سازی فراساحل می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت بحران ، کشتی سازی ، مدل سلسله مراتبی ، مدیریت لجستیک