شناسایی عوامل موثر بر کاهش هزینه های تولید و اولویت بندی آنها براساس روش MCDM(مطالعه موردی شرکتتولیدی)

در این مقاله به شناسایی عوامل قابل کاهش هزینه تولید پرداخته می شود. سپس عوامل قابل کاهش هزینه تولید برای یک شرکت تولیدی بومی سازی شده و با استفاده از پرسشنامه و گردآوری نظرات مدیران، کارشناسان و دست اندرکاران این شرکت تولیدی ، اهمیت و وابستگی های این عوامل تعیین خواهند شد. برای اولویت بندی عوامل هزینه ای شناسایی شده، یک رویکرد ترکیبی بر اساس روش دیمتل فازی و تحلیل شبکه ای فازی، پیشنهاد شده است. از روش دیمتل فازی برای استخراج روابط بین عوامل اصلی هزینه و زیر عوامل آنها استفاده می شود. از خروجی های روش دیمتل فازی، برای تشکیل سوپرماتریس در روش تحلیل شبکه ای فازی استفاده می شود. در روش تحلیل شبکه ای فازی، با استفاده از انجام مقایسات زوجی و لحاظ نمودن روابط داخلی بین عوامل اصلی هزینه ای و زیر عوامل مربوطه، یک ابرماتریس (سوپرماتریس) استفاده می شود. سپس با انجام مراحل محاسباتی مربوطه، وزن عوامل اصلی و زیرعامل های هزینه ای تعیین می گردند. خروجی روش تحلیل شبکه ای فازی که اوزان نهایی عوامل اصلی و زیرعامل های هزینه ای می باشند. در انتها بر اساس اوزان نهایی محاسبه شده، به اولویت بندی عوامل هزینه ای می پردازیم.

کلیدواژه ها:

عوامل قابل کاهش هزینه ، مدیریت هزینه ، دیمتل فازی ، تحلیل شبکه ای فازی ، اولویت بندی