بررسی علل افزایش کارایی و اثربخشی افراد در سازمان تامین اجتماعی، مطالعه موردی استان هرمزگان

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,134

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMSCONF01_183

تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395

چکیده مقاله:

ماندگاری سازمان ها در رعایت اصول و شیوه های صحیح انجام کارها است که سازمان ها در پیرامون خود موظف به تمرکز و التزام به کارایی و اثربخشی لازم می باشند. هره وری عبارت است از کارایی یعنی درست انجام دادن کار و اثر بخشی که همان انجام کارهای درست. اغلب نمی توان برای نیل به کارایی و اثربخشی خط کش مدرجی را در نظر گرفت، ولی آنچه در این میان برای ما اهمیت دارد، دست یافتن به نقطه برتر در دست یابی به حدود و ترجمان سازمان است. در این تحقیق به این مهم اشاره می شود که کدام علل باعث افزایش کارایی و اثربخشی افراد در سازمان تامین اجتماعی استان هرمزگان می باشد و به طور کلی به این نتایج دست خواهیم یافت: پیرامون سازمان با ابعاد فرهنگ، اقتصاد و اجتماع، علل مربوط به اشتغال با ابعاد سنجش اصلاح برون داد بر مبنای قالب های ذهنی و بصری و برنامه ریزی شغلی، علل شخصیتی با ابعاد ارزشی، اعتقادی و توانایی افراد، ابعاد سازمانی مشتمل بر همکاری کارکنان، سامانه ی پاداش، به کارگیری صحیح کارکنان، آموزش، روش های رهبری و الگوریتم سازمانی. سعی شده است با توجه به اهمیت جایگاه افراد، علل تاثیرگذار بر افزایش کارایی و اثربخشی آنها از دیدگاه عوامل سازمانی مدل کوپمن تحلیل گردد که فرضیاتی آزمون گردید. بین همکاری کارکنان در تعیین اهداف شغلی و افزایش کارایی و اثربخشی افراد سازمان، رابطه معناداری وجود دارد. ما بین به کار گیری صحیح کارکنان و افزایش کارایی و اثربخشی افراد سازمان رابطه معناداری وجود دارد. بین سامانه پاداش و افزایش کارایی و اثربخشی افراد سازمان رابطه معناداری وجود دارد. بین روش های رهبری سازمان و افزایش کارایی و اثربخشی افراد سازمان رابطه معناداری وجود دارد. بین الگوریتم سازمانی و افزایش کارایی و اثربخشی افراد سازمان رابطه معناداری وجود دارد. بین آموزش و افزایش کارایی و اثربخشی افراد سازمان رابطه معناداری وجود دارد. هدف این تحقیق کاربردی و روش اجرای آن توصیفی همبستگی است. کارکنان و مدیران سازمان تامین اجتماعی استان هرمزگان، جامعه آماری را تشکیل داده اند. در نهایت ارتباط معناداری میان علل سازمانی همکاری، به کارگیری صحیح کارکنان، سامانه پاداش، روش های رهبری، الگوریتم سازمانی و آموزش با کارایی و اثربخشی افراد وجود دارد که بیشترین تاثیر را همکاری کارکنان بر کارایی و اثربخشی داشته است.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ابطحی، ح. و کاظمی، ب. بهره وری، تهران: موسسه مطالعات ...
  • اقدسی، محمد، استراتژی بهبود یگانه راه افزایش بهره وری، مجموعه ...
  • امامی میبدی، علی، اصول اندازه گیری کارآیی و بهره وری، ...
  • بلچر، جان جی، راهنمای جامع مدیریت بهره وری، ترجمه بنیاد ...
  • جلوداری، بهرام، مدیریت کیفیت و بهره وری، تهران: مرکز آموزش ...
  • ساعتچی، محمود، روانشناسی کاربردی برای مدیران، در خانه، مدرسه و ...
  • Becker, B. E., Huselid, M. A & , .JIrich, D. ...
  • The 3rd OECD World Forum on "Statistics, Knowledge and Policy" ...
  • Babalola, J.B. (2003) Budget Preparation and Expenditure Control in Education. ...
  • Schultz, T.W. (1971) Investment in Human Capital. New York. The ...
  • Becker, G.S. (1996). The Economic Way of Looking at Behavior: ...
  • Becker, G.S. (2002). 'The age of human capital'. Education in ...
  • Ployhart, R.E., Weekley, J.A. and Ramsey, J. (2009). _ consequence ...
  • Human Capital- The Elusive Asset Measuring and Managing Human Capital: ...
  • Burud, S & .Tumolo, M. (2004). Leveraging the new human ...
  • 'How leveraging human resource capital with its competitive .(2005) .ل ...
  • Lepak, D & .Snell, S. (2002). Examining the human resource ...
  • Losey, M. (1999, Summer). Mastering the competencies of HR management. ...
  • Bernadin, H.J. and Russel _ 1993), Human resource development: An ...
  • Blanchard, k. nercy, J. Empowerment takes more than a minute. ...
  • Epsten, P. D.(1992), Improving Productivity of Professionals and Managers , ...
  • نمایش کامل مراجع