معیاریابی انتخاب پیمانکار جهت برون سپاری در شرکت قالب های بزرگ صنعتی سایپا

با افزایش رقابت در عرصه تجارت جهانی، نحوه شناسایی و انتخاب تامین کنندگان اقلام استاندارد در زنجیره تامین، چالشی مهم برای اکثر سازمانها به شمار می آید. دراین بین صنعت خودروسازی کشور نیز نیاز دارد تا با داشتن استراتژی های مشخص در حوزه ارزیابی سطح کیفی تامین کنندگان، بتواند ضمن ارتقاء توان رقابتی به بسترسازی فرصت های تجاری و کسب مزیت رقابتی دست یابد. با این رویکرد، هدف مقاله حاضر ارائه مدلی برای انتخاب پیمانکار جهت برون سپاری در شرکت قالبهای بزرگ صنعتی سایپا بود. جهت تحقق این هدف، با استفاده از تجربه زیسته 78 تن از نخبگان وکارشناسان این صنعت، معیارهای موثر بر ارزیابی سطح کیفی تامین کنندگان اقلام استاندارد شناسایی شدند. سپس روابط فی مابین آنها تحلیل و با استفاده از روش فرایند تحلیل شبکه به رتبه بندی معیارها و تامین کنندگان در شرکت قالبهای بزرگ صنعتی سایپا پرداخته شد. مبتنی برتحلیل 12 زیرمعیار در سه معیار اصلی فنی مهندسی، اقتصادی و مالی و مسئولیت پذیری و ارزیابی آنها، زیر معیارهایی استراتژیک در ارزیابی سطح کیفی تامینکنندگان شناسایی شدند. رتبه بندی تامین کنندگان اقلام استاندارد نیز به صورت تجربی، مورد بررسی قرار گرفت که نتیجه آن انتخاب به ترتیب شرکت تامین کننده دوم با وزن 0.032742 و شرکت تامین کننده سوم با وزن 0.027292 و شرکت تامین کننده اول با وزن 0.021181 شد.

کلیدواژه ها:

سطح کیفی تامین کنندگان ، مدیریت زنجیره تامین ، شرکت قالبهای بزرگ صنعتی سایپا ، روش .ANP