به کارگیری رویکرد ترکیبی ANP و DEMATEL جهت انتخاب سیاست مناسب مصرف انرژی در تولید شیر نایلونی (مطالعه موردی : شرکت های لبنی آمل)

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 515

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IMCONFERENCE04_097

تاریخ نمایه سازی: 15 مهر 1398

چکیده مقاله:

در عصر حاضر انرژی نقش کلیدی در توسعه اقتصادی، اجتماعی و سیاسی تمامی کشورها ایفا می کند و روز به روز بر اهمیت و نقش این عنصر در توسعه کشورها افزوده می شود . یکی از موضوعات مهم در بخش انرژی، کاهش مصرف و بهینه سازی آن می باشد . هدف از انجام این پژوهش ، ارائه مدلی ترکیبی از تکنیک های کمی فرایند تحلیل شبکه ای (ANP) و دیمتل (DEMATEL) جهت انتخاب استراتژی مناسب شناسایی و اولویت بندی راهکارهای بهبود مصرف انرژی در صنعت لبنیات (محصول شیر نایلونی) می باشد. پس از جمع آوری اطلاعات مورد نیاز و بر اساس مطالعات پایه ای و نظر سنجی از خبرگان ، مهمترین سیاست های بهبود مصرف انرژی برای سازمان های مربوطه انتخاب گردید . در قالب ساختار شبکه ای ، به مقایسات زوجی عوامل موثر در انتخاب بهبود مصرف انرژی پرداخته شد. جهت ارزیابی روابط موجود بین شاخص ها نیز از تکنیک دی متل استفاده گردید . در نهایت ، بر اساس نتایج حاصل از سوپر ماتریس تحلیل شبکه ای ، وزن های سیاست های بهبود مصرف انرژی تعیین گردیده و اولویت بندی شد . نتایج پژوهش ، نشان می دهد که رویکرد مناسب با استفاده از روش ترکییی این تحقیق برای مصرف انرژی در تولید شیر نایلونی به ترتیب اولویت عبارت است از : شرکت لبنیات هراز (0.412)، شرکت لبنیات گلا (0.327) و شرکت لبنیات صالح (0.259). انتخاب سیاست مناسب جهت کاهش بهینه مصرف انرژی موج افزایش کاراتی مصرف انرژی در خطوط تولید شده و هزینه های تولید را کاهش می دهد.

کلیدواژه ها:

رویکرد مصرف انرژی ، تصمیم گیری چند معیاره ، DEMATEL ، ANP

نویسندگان

حامد سلیمانی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی ، دانشکده علوم اقتصادی و اداری ، دانشگاه مازندران ، بابلسر ، ایران

شهروز صرافپور آملی

کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد نجف آباد ، ایران

عبدالحمید صفایی قادیکلایی

استاد مدیریت صنعتی ، دانشکده علوم اقتصادی و اداری ، دانشگاه مازندران ، بابلسر ، ایران