ارائه نقشه استراتژیک شرکت مانیک با استفاده از مدلسازی ساختاری تفسیری

در محیط پیچیده کسب و کار امروزی، روش های سنتی برنامه ریزی مبتنی بر بودجه یا پیش بینی نمی تواند جوابگوی چالش های موجود باشد. سازمان میبایست با استفاده از برنامه ریزی استراتژیک، موقعیت داخلی و خارجی خود را ارزیابی کند و سپس استراتژی ها را متناسب با موقعیت خود تدوین و مورد اجرا گذارد. کلید اجرای موفق استراتژی این است که افراد فرایند آن را درک کنند. نقشه استراتژی از آنجا که توصیف کننده استراتژی سازمان است و به افراد در درک آن کمک می کند نقش با اهمیتی را در مدیریت استراتژیک به عهده دارد. نقشه استراتژی نمایش تصویری از روابط علت و معلولی برای موفقیت در استراتژی است. نقشه استراتژی، ابزاری جامع برای درست نگرستین و تعیین مسیر دقیق پیشرفت سازمان در مسیر تکامل و تعالی است. اگر سازمان بتواند نقشه استراتژی را به خوبی طراحی کرده و بکار بگیرد، اجرای استراتژیها بهبود قابل ملاحظه ای خواهد داشت. یکی از ابزارهایی که می توان به کسب و کارها در رسیدن به این مهم یاری نماید مدل یابی ساختاری تفسیری ( ISM ) است. در این پژوهش پس از بررسی استراتژی های شرکت مانیک به منظور ارایه نقشه ارتباطی میان این عوامل از تکنیک مدل سازی ساختاری تفسیری استفاده شد.

کلیدواژه ها:

مدل یابی ساختاری تفسیری ، ISM ، برنامه ریزی استراتژیک