CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

جذب منابع انسانی بر مبنای شایستگی

اعتبار موردنیاز : ۱ | تعداد صفحات: ۳۰ | تعداد نمایش خلاصه: ۱۰ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۶
کد COI مقاله: JR_HRMAN-9-1_002
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۶۲۲.۴۶ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۳۰ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

اگر در مجموعه سیویلیکا عضو نیستید، به راحتی می توانید از طریق فرم روبرو اصل این مقاله را خریداری نمایید.
با عضویت در سیویلیکا می توانید اصل مقالات را با حداقل ۳۳ درصد تخفیف (دو سوم قیمت خرید تک مقاله) دریافت نمایید. برای عضویت در سیویلیکا به صفحه ثبت نام مراجعه نمایید. در صورتی که دارای نام کاربری در مجموعه سیویلیکا هستید، ابتدا از قسمت بالای صفحه با نام کاربری خود وارد شده و سپس به این صفحه مراجعه نمایید.
لطفا قبل از اقدام به خرید اینترنتی این مقاله، ابتدا تعداد صفحات مقاله را در بالای این صفحه کنترل نمایید.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۳۰ صفحه است در اختیار داشته باشید.

قیمت این مقاله : ۳,۰۰۰ تومان

آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله جذب منابع انسانی بر مبنای شایستگی

  حسین مطهری نژاد - استادیار گروه مدیریت اموزشی /دانشگاه شهید باهنر کرمان /ایران

چکیده مقاله:

این پژوهش با هدف تعیین، وزن دهی و سنجش شایستگی­های حرفه­ای موردنیاز برای جذب منابع انسانی در شرکت معدنی و صنعتی گل گهر انجام شد. براساس تحلیل محتوای  برنامه ها و مستندات خارجی و داخلی، هشت شایستگی شامل: دانش و تخصص فنی، استدلال و حل مسئله، اخلاق و مسئولیت حرفه­ای، کارتیمی، برقراری ارتباط، رهبری، خلاقیت و نوآوری و دیدگاه سیستمی تعیین شد. این شایستگی­ها به غیراز دانش و تخصص فنی، طبق روش تاپسیس فازی در قالب نیم رخ­های شغلی، وزن دهی و رتبه بندی شدند. وضعیت شایستگی­های حرفه­ای 535 داوطلب استخدامی در شرکت گل گهر براساس آزمونی که به همین منظور تهیه شده بود، سنجیده شد. باتوجه به نمره هر داوطلب در شایستگی­های موردنظر و وزن به دست آمده برای هر کدام از شایستگی­های حرفه­ای در نیم رخ شغلی مرتبط، امتیاز نهایی داوطلب در شغل موردآزمون مشخص شد و سپس داوطلبان یک شغل براساس امتیاز کسب شده، رتبه بندی شدند. نتایج حاصل از این پژوهش می­تواند به عنوان اقدامی موثر برای بهینه سازی فرایند جذب منابع انسانی در سازمان­ها و شرکت­ها مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه‌ها:

شایستگی های حرفه ای, جذب منابع انسانی, تاپسیس فازی, شرکت معدنی و صنعتی گل گهر

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-JR_HRMAN-JR_HRMAN-9-1_002.html
کد COI مقاله: JR_HRMAN-9-1_002

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
مطهری نژاد, حسین، ۱۳۹۶، جذب منابع انسانی بر مبنای شایستگی، پژوهش های مدیریت منابع انسانی 9 (1)، https://www.civilica.com/Paper-JR_HRMAN-JR_HRMAN-9-1_002.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (مطهری نژاد, حسین، ۱۳۹۶)
برای بار دوم به بعد: (مطهری نژاد، ۱۳۹۶)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • آقاپور، شهلا؛ موحد محمدی، سید محمد و علم بیگی، امیر ... (مقاله ژورنالی)
  • طراحی مدل شایستگی چندبعدی مدیران و کارکنان (مقاله ژورنالی)
  • حسینیان، سیمین و یزدی، منور (۱۳۷۷)، کاربردپذیری نظریه تصمیم گیری ...
  • رضایت، غلام حسین؛ یمنی دوزی سرخابی، محمد ؛ کیامنش، علی ... (مقاله ژورنالی)
  • رمضانیان، محمدرحیم و زارعی دودجی، ابوالقاسم (۱۳۹۱)، انتخاب استاد نمونه ... (مقاله ژورنالی)
  • سوانسون، ج و فواد، ن. (۱۳۸۱)، نظریه های جدید مشاوره ...
  • شفیع آبادی، عبدالله (۱۳۹۱)، راهنمایی و مشاور، شغلی و نظریه­های ...
  • صفری، جلیل؛ مهدی زاده، مهران و عزیزی، علی رضا (۱۳۹۴)، ... (مقاله ژورنالی)
  • طالقانی، غلام رضا؛ عابدی جعفری، حسن؛ فقیهی، ابوالحسن و عباسی، ... (مقاله ژورنالی)
  • مومنی، منصور (۱۳۸۶)، تحقیق در عملیات، تهران: انتشارات دانشکده مدیریت ...
  • محمودی، سید محمد؛ زارعی متین، حسن و بحیرایی، صدیقه (۱۳۹۱)، ... (مقاله ژورنالی)
  • مطهری نژاد، حسین (۱۳۹۱)، ارائه مدلی برای مدیریت آموزش مهندسی ...
  • هالند، ج.ال. (۱۳۷۶)، حرفه مناسب شما چیست ترجمه سیمین حسینیان ...
  • Abdullah, A. H., & Sentosa, I. (2012). Human resource competency ...
  • Bernthal, P., Colteryahn, K., Davis, P., Naughton, J., Rothwell, W. ...
  • Boyatzis, R. E. (1982). The Competent Manager: A Model for ...
  • Boyatzis, R. E. (2008). Competencies in the 21 century. Journal ...
  • Chen, C. T. (2000). Extensions of the TOPSIS for group ...
  • Chen, S. J., & Hawang, F. P. (1992). Fuzzy Multiple ...
  • Cripe, E. J., & Mansfield, R. S. (2002). The Value-Added ...
  • Deng, C., Armstrong, P. I., & Rounds, J. (2007). The ...
  • Engineering Education Research Colloquies (2006). Special report: the research agenda ...
  • Ennis, M. R. (2008). Competency Models: A Review of the ...
  • Ertuğrul, I., & Karakaşoğlu, N.  (2007). Fuzzy TOPSIS method for ...
  • Goštautaitė, B., & Bučiūnienė, I. (2010), Integrating job characteristics model ...
  • Gungor, Z., Serhadloglu, G., & Kesen, S. E. (2009).  A ...
  • John, V. (2010). Engineering education: Finding the centre or back ...
  • Kelemenis, A., & Askounis, D. (2010).  A new TOPSIS-based multi- ...
  • Le Deist, F. D., & Winterton, J. (2005). What is ...
  • Lucia, A., & Lepsinger, R. (1999). The Art and Science ...
  • McClelland, D. C. (1973). Testing for competence rather than for ...
  • McCowan, J. D. (2002). An integrated and comprehensive approach to ...
  • Motahhari-Nejad, H., Ghourchian, N. G., Jafari, P., & Yaghoubi, M. ...
  • Muchinsky, P. M. (1999). Applications of Holland’s theory in industrial ...
  • Özçelik, G., & Murat, M. (2006). Competency approach human resources ...
  • Patil, A., & Codner, G. (2007). Accreditation of engineering education: ...
  • Pomales-Garcia, C. (2007). Excellence in engineering education: views of undergraduate ...
  • Prediger, D. J. (2000). Holland’s hexagon is alive and well-though ...
  • Redish, Edward F., & smith, Karl A. (2008). Looking beyond ...
  • Sanchez, A. V., & Ruiz, M. P. (2008). Competence-Based Learning: ...
  • Scott, G., & Yates, K. W. (2007). Using Successful Graduates ...
  • Seat, E., Parsons, J. R., & Poppen, W. A. (2001). ...
  • Sid Nair, C., & Patil, A. (2008). Industry vs. Universities: ...
  • Spencer, L. M. Jr & Spencer, S. M.  (1993). Competence ...
  • Spokane, A. R., Meir, E. I., & Catalano, M. (2000). ...
  • Swider, B. W., Zimmerman, R. D., Charlier, S. D., & ...
  • Takase, M. (2005).The relationship between images of nursing and person-environment ...
  • Teijeiro, M. Rungo, P., & Freire, M. (2013). Graduate competencies ...
  • Turns, J., Atman, C. J., Adams, R. S., & Barker, ...
  • Wallace, M., Iings, I., Cameron, R., & Sheldon, N. (2014). ...
  • Xeidakis, G. (1994). Engineering education today: the need for basics ...
  • Zaharim, A., Zaidi Omar, M., Basri, H., Muhamad, N., & ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه دولتی
    تعداد مقالات: ۱۴۱۲۴
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.