بررسی نقش تعدیلگر فرهنگ سازمانی بررابطه میان مدیریت دانش با کارآفرینی سازمانی در بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی مشهد

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 484

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MANACC01_014

تاریخ نمایه سازی: 2 تیر 1397

چکیده مقاله:

به دلیل تحولات سریع و غیر قابل پیش بینی امروزه سازمان های درمانی نیز بایستی همگام با این تغییرات به سوی توسعه حرکت نمایند. با پیچیدگی رقابت، کارآفرینی به عنوان یکی از مزیت های اصلی برای ریاست سازمان ها محسوب می شود همه سازمان ها برای بقا نیاز به ایده های نو و بدیع دارند ظهور نوآوری در دانش نه تنها سازمان را قادر می سازد نسبت به رقبا مزیت رقابتی بدست آورد بلکه ابزاری سودمند برای ارتقای عملکرد سازمانی را ارایه می کند از این مطالعه با هدف بررسی نقش تعدیل گر فرهنگ سازمانی بر رابطه میان مدیریت دانش با کارآفرینی سازمانی در بیمارستان های منتخب وابسته به دانشگاه علوم پزشکی مشهد انجام شد از این مطالعه از نظر هدف از نوع کاربردی، از نظر روش جمع آوری اطلاعات از نوع میدانی و از نظر روش اجرا از نوع توصیفی می باشد از جامعه آماری را کلیه پرسنل شاغل در بیمارستان های منتخب وابسته به دانشگاه علوم پزشکی مشهد و نمونه آماری 230 نفر از پرسنل این بیمارستان ها را تشکیل می دهد از در این پژوهش از روش نمونه یری تصادفی طبقه بندی شده استفاده گردید از برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه استاندارد و برای تجزیه و تحلیل آنها از روش معادلات ساختاری، تحلیل عامل اکتشافی و نعرم افزارهای آماری SPSS21,Amos و Excell2010 بهره گرفته شد یافته ها نشان داد فرهنگ مراتب را با میانگین 56/8 فرهنگ غال در بیمارستان های مورد بررسی است در عامل مدیریت دانش، مولفه توزیع و انتقال دانش با ضریب استانداد شده 0/817 مهم ترین نقش را در عامل مدیریت دانش ایفا می کند در عامل کارآفرینی سازمانی نیز تولید ایده با ضریب استاندارد شده 0/868 مهم ترین نقش را ایفا می کند بین نگهداری دانش و کارآفرینی سازمانی رابطه معنی داری وجود دارد ، اما بین سایر مولفه های مدیریت دانش با کار آفرینی سازمانی رابطه معنی داری وجود ندارد رابطه بعین مد یریت دانش و کارآفرینی سازمانی در هر دو سطح فرهنگ سازمانی (بالا و پایین) معنی دار بود اما نقش تعدیل کننده ی فرهنگ سازمانی تنها در رابطه بین به کارگیری دانش و کارآفرینی سازمانی مورد تایید قرار رفت

نویسندگان

جواد خسروی سررود

کارشناس ارشد مدیریت دولتی مالی دولتی