مدیریت پروژه ناب در پروژه های شرکت گاز استان کرمان

در سالهای اخیر مطرح شدن موضوع افزایش بهره وری پروژه ها با استفاده از تکنیک های ناب باعث شده تا اصول مربوطبه تفکرات ناب بیش از پیش مورد توجه مدیران و بهره برداران پروژه ها، قرار گیرد. استفاده از این اصول منجر به کاهشهزینه ها، کاهش زمان اجرای پروژه و به تبع آن بهره برداری زودتر وافزایش راندمان منابع می شود. در این پژوهش مجموعهعوامل مرتبط با سیستم پروژه ناب، در شرکت گاز استان کرمان بررسی و مطالعه شده است نتایج تحقیق حاکی از اثر مثبتو معنی دار بکارگیری تکنیک های ناب در کنار استفاده از روش های مدیریت پروژه، جهت کاهش مدت زمان اجرای پروژهمورد نظر می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ناب ، پروژه ناب ، تئوری محدودیت ها ، مدیریت زنجیره بحرانی پروژه