عنوان مقاله:مدیریت خریددرسازمان تامین اجتماعی پروژه اورژانس بیمارستان امام حسین (ع) زنجان 1391

خرید و تدارکات یکی از مهمترین فعالیتهای تیم های پروژه است. این فرایندها با تمامی ارکان و بخشهای پروژه در ارتباط بوده، هر گونه اختلال در آن منجر به ایجاد اشکال در روند اجرایی پروژه های عمرانی و تاخیر در تحویل طرح سرمایه گذاری می شود. فرایند خرید وتدارکات درپروژه، شامل: مراحل برنامه ریزی، شناسایی منابع، درخواست، برگهزاری و داوری مناقصه، مراحل انعقادقرار داد اجرای صرارداد، اختتام صرارداد است. یکی از راههای کسب موفقیت، دانستن دلایل ناکامی و دوری جستن از آنها برای دست یافتن به ارزشهای بالاتر است. عوامل مختلفی هم باعث کندی روند خرید و تدارکات می شوند که مدیریت پروژه به عنوان یکی از راهکارهایی افزایش بهرهوری سیستم خرید و تدارکات محسوب می گردد، در این مقاله ضمن ارائه خلاصه مراحل مدیریت خرید و تدارکات پروژه هایعمرانی و سرمایه گذاری اورژانس بیمارستان امام حسین (ع)وذکر دلایل موفقیت مربوطه، به ارائه برخی از راهکارهایی که منجر به افزای اثربخشی بیشتر فرایند تدارکات می شود پرداخته خواهد شد

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، خرید ، مناصهه ، صراردادپروژه عمرانی ، سرمایه گذاری