شناسایی واولویت بندی عوامل تعیین کننده در اجرای موفقیت آمیز مهندسی مجدد فرآیندها در برنامه ریزی استراتژیک سازمان (موردمطالعه: سازمان تامین اجتماعی استان گیلان)

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 513

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCEMA02_091

تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395

چکیده مقاله:

نیاز به تغییرات بنیادی، یک نیاز ضروری برای بسیاری از سازمان هایی است که دچار روزمرگی شده و سال های متعدد بدون پیشرفت چشم گیری در عرصه رقابت در حال فعالیت می باشند. در این بین، مهندسی مجدد نگاه و رویکردی نوین در مدیریت است که از دهه 90 میلادی تاکنون متحول کننده سازمان های مختلفی در کشورهای صنعتی بوده است. از این رو، در تحقیق حاضر به شناسایی و رتبه بندی عوامل مؤثر در اجرای موفقیت آمیز مهندسی مجدد فرایندها در سازمان تأمین اجتماعی استان گیلان پرداخته شد. تحقیق حاضر یک تحقیق کاربردی از نوع توصیفی می باشد. با مطالعه و بررسی ادبیات پیشین عوامل مؤثر در اجرای موفقیت آمیز مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار در قالب چهارعامل شامل: آمادگی برای تغییرف توجه به مشاوران و اطلاعات، بهره وری استراتژیک، و زیرساخت IT و 39 شاخص تقسیم بندی شدند. در تحقیق حاضر به منظور جمع آوری داده ها از پرسشنامه مقایسات زوجی استفاده گردید. بطوریکه 12 نفر از مدیران و خبرگان سازمان تأمین اجتماعی استان گیلان به سوالات طراحی شده پاسخ دادند. نتایج تحلیل داده ها به روش تحلیل سلسله مراتبی نشان دادند که عامل آمادگی برای تغییر با ضریب 0.296 دارای بیشترین ضریب اهمیت و پس از آن عوامل بهره وری استراتژیک، توجه به مشاوران و اطلاعات و زیرساخت IT به ترتیب دارای ضرایب اهمیت بعدی می باشند.

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار ، عوامل موفقیت ، سازمان تامین اجتماعی

نویسندگان

علیرضا معطوفی

گروه مدیریت،واحد گرگان،دانشگاه آزاد اسلامی،گرگان،ایران

امیر موقتی مقدم

گروه مدیریت،واحد گرگان،دانشگاه آزاد اسلامی،گرگان،ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • [ابلنسکی، نیک (1382). مهندسی مجدد و مدیریت دگرگون سازی سازمانها. ...
  • آتقوی فرد، محمد تقی، حنفی زاده، پیام، حمیدی، مهدی و ...
  • آخون سیاوش، محسن ومحمدی، مهتاب (1388). بررسی چالش های پیاده)BPRسازی ...
  • آزارعی، بهروز و عبدی، نریمان (1387). خلاقیت و نوآوری در ... [مقاله کنفرانسی]
  • اصدقیانی، جمشید و اخوان خرازیان، مریم 1384). عوامل موثر در ...
  • طاهرپور کلانتری، حبیب ..، زاهدی، سید محمد و پنجابی (1393). ...
  • علیاری، مرتضی و ابراهیمی، ساسان (1382). مهندسی مجدد _ حرکت ...
  • اعیسی خانی، احمد و سید هادی میرقادری (1384). مهندسی مجدد ...
  • کمالیان، امین رضا و راشکی، مریم (139). مداخلات بهسازی سازمان. ...
  • اهمر، مایکل (1375). طرحی نو در مدیریت : مهندسی دوباره ...
  • ]11[Ahmad, H. (2004). Qualitative Research Approach of Critical Factors forSucces ...
  • ]12[Ahmad, H., Francis, A. & Zairi, M., (2002). Business process ...
  • www.Wipro .com. .(Accessed on 23 oct 2014) ...
  • Journal, Vol.5, No.1, PP 72-112 ...
  • NewT echnology, Work and Employment, Vol. 10 No.2, pp. 121-131. ...
  • risk level estimation of business pro ce ssreengineering efforts, Business ...
  • ] I7[Demnis.A.R. _ Carte. T , Kelly. G , (2003) ...
  • ]14[Eardley, A, Shah, H. & Radman, A., (2007). A modle ...
  • ]21[He James, X. (2005). A comparative Study of ...
  • Business Process Reengineering inChina, Dolan School of business, Vol. 5(1), ...
  • ]22Maleki, T. & Beikkhakhian, Y., (2011). Business process reengineering implementation ...
  • ]23[McAdam, Rand Donaghy, J., (1444). Business Process Re-engineering in thePublic ...
  • ]25[Reijers H. A, Mansar S. Liman, (2002). Best Practices in ...
  • ]26[Ringim, K. J., Razalli, M. R. & Hasnan, N, (2011). ...
  • B ank, International Journal of Business & Management Tomorrow, Vol. ...
  • ]22[Salimifard, K., Abbasside, M.A. & Ghorbanpur, A. (2010). Interpretive Structural ...
  • ]24[Wells, M. G., (2000). Business process re- engineering imp lementations ...
  • ]30[Zairi Mohamed, Al-Mashari Majed, (1444). BPR implementation process: an analysis ...
  • نمایش کامل مراجع