تمایز رقابتی مبتنی بر نوآوری از طریق فناوری های جدید
محل انتشار: پنجمین کنفرانس و جشنواره کسب و کار بیمه
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 861
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCIIBE05_018
تاریخ نمایه سازی: 23 خرداد 1392
چکیده مقاله:
فناوریهای نوین با سرعتی سرسام آوردرحال پیشرفت هستند بطوریکه جوامع بصورت عام و بازاربصورت خاص با شتابی وصف ناپذیربه دنبالترفندهایی میگردند که بقایشان را دراین عرصه اشفته و متلاطم تضمین کنند سازمان ها نیز باید بپذیرند که فلسفه حیاتشان تغییر کرده است و دیگر زنده بودن به معنای رسیدن به وضعیت سوددهی مداوم نمی تواند باشد و باید به دنبال رقابت کسب مزیت رقابتی مناسب با آن و نیز ابزار دستیابی به آن باشند چرا که امروزه کمتر شرکتی دراین عرصه به صورت سنتی و بدورازقواعد جدید بازی کسب وکار می کند و برای اینکه بتوان پابه پای رقبا باقی ماند یا شاید بسختی و با مهارت بسیار بتوان یک قدم ازآنها پیشی گرفت می بایست به قواعد جدید بازی کاملا مسلط بود تا شاید روزی بتوان خود یک قاعده جدید انگاشت بنابراین تسلط برفناوریهای جدید مانند هوش تجاری درکسب و کارهای یک الزام و ضرورتی اجتناب ناپذیر تلقی میشود دراین مقاله ما به اختصار به لزوم برقراری سیستم فناوری جدید درشرکت های بیمه و طراحی بیمه های الکترونیک به منظور اخذف تصمیمات موثر درجهت کسب مزیت رقابتی خلق ارزش و افزایش سودآوری می پردازیم
کلیدواژه ها:
مزیت رقابتی ، خلق ارزش ، سیستم فن آوری اطلاعات ، تجارت الکترونیکی ، اقتصاددیجیتالی ، بیمه الکترونیک ، سودآوری
نویسندگان
محمود سبزی
کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه شهید بهشتی
محمود متقی
کارشناس ارشد مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور
مسعود قاسمی
کارشناس ارشد MBA از دانشگاه پیام نور
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :