CIVILICA We Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

ارائه رویکرد پیاده سازی سیستم مدیریت شرایط اضطراری در صنایع متوسط کشور

اعتبار موردنیاز : ۰ | تعداد صفحات: ۲ | تعداد نمایش خلاصه: ۳ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۸
کد COI مقاله: NCOHS11_615
زبان مقاله: فارسی
نسخه کامل مقاله در کنفرانس ارائه نشده است و در دسترس نیست.

مشخصات نویسندگان مقاله ارائه رویکرد پیاده سازی سیستم مدیریت شرایط اضطراری در صنایع متوسط کشور

  فائزه سپاهی زوارم - کارشناسی ارشد دانشگاه علوم پزشکی گروه بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت، علوم پزشکی تهران
  حمیدرضا مهری - کارشناسی ارشد دانشگاه علوم پزشکی گروه بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت، علوم پزشکی تهران
  هادی محمدی قنبرلو - کارشناسی ارشد دانشگاه علوم پزشکی گروه بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت، علوم پزشکی تهران
  امیرحسین حیدری بنی - کارشناسی ارشد دانشگاه علوم پزشکی گروه بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت، علوم پزشکی تهران
  اکبر عبدالی سلامی - کارشناسی ارشد دانشگاه علوم پزشکی گروه بهداشت حرفه ای، دانشکده بهداشت، علوم پزشکی تهران

چکیده مقاله:

مساله و مشکل: شرایط اضطراری و پیامدهای آن، یکی از چالشهای مهم و تهدید کننده در صنایع محسوب میشود کهمیتواند خسارات وسیعی به صنایع وارد نماید و اعتبار آن را زیر سوال ببرد. در مجموع صنایع متوسط در ایران از وضعیتایمنی و مدیریت بحران نسبتا ضعیف تری نسبت به صنایع بزرگ مانند صنایع نفت و گاز برخوردار هستند. مطالعه حاضر بهپیاده سازی سیستم مدیریت شرایط اضطراری و چالش های پیش رو و راه حل های آنها در یکی از صنایع متوسط می پردازد.هدف کاربردی: این مطالعه به دنبال ارائه رویکردی است تا به صنایع متوسط و کوچک نحوه پیاده سازی سیستم مدیریتشرایط اضطراری را نشان دهد و این صنایع بتوانند با استفاده از چک لیست ارائه شده به صورت کارآمد این سیستم را پایش ومورد ارزیابی قرار دهند و به صورت مستمر به بهبود این سیستم بپردازند.روش کار: این مطالعه کاربردی در سال 1398 در یکی از صنایع متوسط در ایران انجام شده است. در مرحله اول یک سناریوبرای اطفاء حریق احتمالی در صنعت مورد نظر با تیمی متشکل از واحد HSE ، مسئول آموزش، سرپرست سالن ها و مسئولواحد تعمیرات و نگهداری تدوین شد. در مرحله بعد چک لیستی محقق ساخته برای ارزیابی شرایط اضطراری تهیه شد. بهمنظور تهیه این چک لیست، تیمی متشکل از متخصصین ایمنی، مدیریت بحران و بهداشت حرفه ای حضور داشتند. ابتدامعیارهای مهم برای مدیریت شرایط اضطراری شناسایی و مورد تایید همه متخصصین قرار گرفت. این معیارها عبارتند از: 1.فرایند برنامه ریزی شامل برنامه ریزی، واگذاری وظایف و مسئولیت ها می باشد 2. سیستم ها و دستورالعمل ها که شاملزیرساخت های مقابله، تجهیزات، اتاق های فکر، منابع است. 3. آموزش و مانور که شامل برنامه های آشنا سازی، تست،مانورهای میدانی و دور میزی می باشد. در ادامه بر اساس مطالعات کتابخانه ای و استفاده از تجارب متخصصین چک لیستیتهیه شد و در جلسه بعدی هر سوال مورد نقد و بررسی قرار گرفت (بعضی سوالات حذف شدند، برخی از لحاظ نگارشی اصلاحشدند و برخی از سوالات با هم ترکیب شدند و یک سوال را به وجود آوردند) و چک لیست نهایی تدوین شد. این چک لیستاز طیف لیکرت پنج تایی استفاده می کند. در مرحله سوم این چک لیست برای هر سالن (در مجموع پنج سالن)، به وسیلهتیم HSE این صنعت (دو نفر) و سرپرست همان سالن مورد ارزیابی، تکمیل شد. در مرحله چهارم، اطلاعات جمع آوری شدهمورد نقد و بررسی قرار گرفتند و نقاط ضعف و قدرت شناسایی شدند. در مرحله پنجم، طی جلسه ای با مدیریت و حضور فعالمهندس مکانیک صنعت، سرپرست واحد تعمیرات و نگهداری، سرپرستان همه سالن ها، مسئول واحد آموزش و تیم HSEصنعت، برای نقاط ضعف شناسایی شده، راه کارهایی عملی پیشنهاد شد که با تایید و دستور مدیریت به اجرا درآمدند. در انتهاپس از رفع عدم انطباق ها، شرایط دوباره ارزیابی شد.یافته ها: در سناریوی تهیه شده تیم های مقابله و اقدامات هر تیم به صورت اختصاصی نگاشته شد. چک لیست نهایی از سهقسمت تشکیل شده است و در مجموع 21 سوال با طیف لیکرت دارد. نحوه تعیین امتیاز به گونه ای است که امتیاز نهاییعددی است بین صفر تا صد. در ارزیابی مرحله اول امتیاز بدست آمده 20 بود که وضعیت تاسف بار گزارش شد. تقریبا در هرسه معیار مورد ارزیابی، عدم انطباق های بسیاری گزارش شد. برای فائق آمدن بر عدم انطباق ها به این ترتیب عمل شد: واحدحراست کارخانه موظف شد تا در مرحله اول برق و گاز را قطع بکند و سپس به آتشنشانی و اورژانس منطقه تماس گرفته ودرخواست کمک کند. واحد HSE مسئول به صدا در آوردن آژیر اعلام حریق در سالن ها شد. به همه پرسنل آموزش داده شدتا با شنیدن صدای آژیر به مناطق امن مشخص شده بروند. سرپرستان مسئول شمارش پرسنل تحت امر خود شدند و به این منظور فرم هایی تهیه شد. تیم اطفاء حریق از بین پرسنل کارخانه بر اساس داشتن چند ویژگی انتخاب شدند وظیفه شانبرای شرایط اضطراری تعیین و به آنها ابلاغ شد که در ادامه زیر نظر واحد آموزش برای دوره های اطفاء حریق به صورتتخصصی فرستاده شدند و مدرک دریافت کردند. برای هر اقدامی که باید انجام شود دستورالعملی تهیه شد و به افراد آموزشداده شد. فایرباکس ها نیاز به تعمیرات اساسی داشتند که تیم تعمیرات و نگهداری موظف به خرید اقلام مورد نیاز و راه اندازیفایرباکس ها شد. مسیر دسترسی به فایرباکس ها و کپسول های اطفاء حریق به وسیله خط کشی مشخص شد و به همه اعلامشد تحت هیچ شرایط حق ندارند چیزی را در این مناطق قرار دهند. تیم HSE بر اساس نوع و مقدار مواد سوختنی موجود،کپسول های متناسب با نوع ماده سوختنی و به تعداد لازم را اختصاص داد و جانمایی برخی کپسول ها را تغییر داد. مدیریتکارخانه تمام عملیات را زیر نظر داشت و منابع مورد نیاز را به موقع تخصیص می داد. در انتها، وضعیت سیستم شرایطاضطراری دوباره مورد ارزیابی قرار گرفت که این بار امتیاز بدست آمده 76 گزارش شد و به منظور بهبود مستمر برنامه ریزیشد تا مانوری در سطح کارخانه اجرا شود تا تیم ها به هماهنگی لازم دست یابند.

کلیدواژه‌ها:

سناریو نویسی، مدیریت بحران، آموزش، مقابله

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-NCOHS11-NCOHS11_615.html
کد COI مقاله: NCOHS11_615

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
سپاهی زوارم, فائزه؛ حمیدرضا مهری؛ هادی محمدی قنبرلو؛ امیرحسین حیدری بنی و اکبر عبدالی سلامی، ۱۳۹۸، ارائه رویکرد پیاده سازی سیستم مدیریت شرایط اضطراری در صنایع متوسط کشور، یازدهمین همایش سراسری بهداشت و ایمنی کار، تهران، دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی تهران، https://www.civilica.com/Paper-NCOHS11-NCOHS11_615.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (سپاهی زوارم, فائزه؛ حمیدرضا مهری؛ هادی محمدی قنبرلو؛ امیرحسین حیدری بنی و اکبر عبدالی سلامی، ۱۳۹۸)
برای بار دوم به بعد: (سپاهی زوارم؛ مهری؛ محمدی قنبرلو؛ حیدری بنی و عبدالی سلامی، ۱۳۹۸)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: علوم پزشکی
تعداد مقالات: ۶۳۳۸
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
  • مدیریت بحران > مدیریت بحران
  • اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.