بررسی رابطه استراتژیهای رقابتی پورتر وساختار سازمانی با تاکید برخصوصی سازی (مطالعه موردی شعب منطقه پنج بانک ملت شهرتهران درسال 1392)

دنیای امروز دینای سازمانهاست. درحقیقت این سازمانها هستندکه رکن اصلی اجتماع کنونی راتشکیل می دهند. درمحیط بسیارپویایی امروز، سازمان ها نیازمندهماهنگی بیشترین استراتژیهای تدوینی وساختارسازمانی خودهستند. به تبع محیط پویاهمگامی بانکها به عنوبان طلایه داران سیستم اقتصادی حائزاهمیت بسیاری است این امر، جزبابازنگری ساختارسازمانی جهت ایجاد ساختارمناسب با درنظرداشتن جریانات بازارواستراتژیهای مناسب رقابتی دستیابی به رشدوتوسعه وکسب مزیت رقابتی درمقال رقبا میسرنمی گردد.پژوهش حاضر، به بررسی رابطه استراتژیهای رقابتی پورتروساختارسازمان باتاکید برخصوصی سازی درشعب بانک ملت شهرتهران درسال 92 می پردازد وهدف اصلی آن، بررسی نقش استراتژیهای رقابتی پورتربرساختارسازمانی است.به عبارت دیگر، مساله اصلی تحقیق حاضراین است که آیا بین ساختار سازمانی حاکم بربانک ملت وانواع ساختار موجودربانک ملت شامل ساختار مکانیکی وارگانیکی رابطه معنی داری وجوددارد؟ برای این منظور، ازروش توصیفی- همبستگی استفاده شده است وجامعه آماری این تحقیق را 450 نفر ازمدیران وکارشناسان تشکیل دادند. روش های تجزیه وتحلیل داده ها، شامل هر سه روش آماری توصیفی واستنباطی ،تحلیلی بوده که نتایج به دست آمده ازآزمون همبستگی پیرسون حاکی ازوجود رابطه معنی دارومستقیم بین مولفه های متغیرمستقل (استراتژی های رقابتی) بامتغییر وابسته ( ساختارسازمانی) است.

کلیدواژه ها:

ساختارسازمانی (مکانیکی ، ارگانیکی) ، استراتژی های رقابتی پورتر( رهبری هزینه ، تمایز ، تمرکز)