نقش برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی برروی بهره وری کارکنان (مورد مطالعه : کارخانه قند یاسوج)

دراین مقاله به دنبال بررسی نقش برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی برروی بهره وری کارکنان، ازروش های مطالعه کتابخانه ای والکترونیکی ونیز روش های میدانی نظیر پرسشنامه استفاده گردید. ابزارسنجش بهره وری کارکنان، مدل اچیو (هرسی و گلداسمیت) می باشد و باتوجه به جنبه های اصلی بهره وری کارکنان عبارتند از :توانایی، وضوح، کمک، انگیزه ، ارزیابی، اعتبارو محیط، سوالات پرسشنامه طرح گردید. تحقیق حاضر ازنظرهدف درحیطه تحقیقات کاربردی می باشد و براساس ماهیت وروش ، یک پژوهش توصیفی- پیمایشی می باشد.روش تجزیه وتحلیل داده ها شامل دوروش آمارتوصیفی واستنباطی وابزارگردآوری اطلاعات، پرسشنامه محقق ساخته می باشدکه به منظور تعیین پایایی آن، ازضریب آلفای کرونباخ استفاده می شود وبرای تعیین روایی صوری(ظاهری) ، پرسشنامه به تایید چندتن ازاساتدی دانشگاه می رسد.پس ازجمع آوری داده ها ازجامعه آماری موردمطاله وبااطلاعات موجود، برای بررسی تاثیربرنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی برروی بهره وری کارکنان ازطریق نرم افزار آماری spss اقدام به تلخیص، طبقه بندی وتجزیه وتحلیل آماری داده ها می شودو درپایان تاثیر ونقش برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی برروی ابعاد مختلف بهره وری کارکنان کارخانه قندیاسوج مشخص می گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی ، بهره وری ، کارخانه قندیاسوج