اولویت بندی اثرات مثبت ومنفی فشارهای روانی ناشی از کار درمدیران با استفاده از تکنیک AHP(مطالعه موردی شرکت توزیع نیروی برق فارس) : مطالعه موردی شرکت توزیع نیروی برق استان فارس

امروزه اکثرصاحب نظران براین امر اتفاق نظردارند که دردنیای به شدت رقابتی، دیگرخط تولیدویاتکولوژی سازمان ها مزیت رقابتی به حساب نمی آیندو این منابع انسانی یک سازمان است که برتری یک سازمان برسازمان دیگر رارقم می زند. دربین منابع انسانی سازمان، مدیران به علت عهده داربودن نقش استراتژیک وهدایت کنندگی سایراعضا نقش مهمی درموفقیت یک سازمان دارند.بنابراین هرآنچه که خللی درانجام صحیح وظایف مدیران ایجادکند، بایدموردتوجه قرارگیرد. دراین پژوهش ، عوامل موثر برفشارروانی مدیران درشرکت توزیع نیروی برق استان فارس بااستفاده از تکنیک AHP شناسایی واولویت بندی شده است و تحقیق حاضردرشرکت توزیع نیروی برق استان فارس صورت گرفته وجامعه آماری تحقیق، کلیه مدیران این شرکت می باشد. جمع آوری اطلاعات ازطریقی مصاحبه بامدیران و پرسشنامه بدست آمده است .بنابراین روش تحقیق توصیفی، پیمایشی می باشد. نتایج تحقیق نشان می دهد که حجم کاری بالامحدودیت زمانی، محدودیت منابع مالی، مسئوولیت های کاری، شرایط اقتضای حاکم برمحیط کارونداشتن کنترل لازم برکاربیشترین نقش رادرایجاد فشارهای روانی مدیران دارند.

کلیدواژه ها:

تکنیک AHP ، فشارهای روانی ، عدالت شغلی ، عزت نفس ، پیامدهای سازمانی