بررسی ورتبه بندی چالش های محیطی سازمان ها

امروزه باتوجه به سرعت روزافزون تغییرات محیطی، حیات سازمان ها بیش ازپیش درگرونوع نگرش وعکسل العمل آنها به این تغییرات است. به طوری که هرگونه سهل انگاری وبی برنامه گی درشرایط ناپایداروپیچیده امروزی، می تواند صدمات جبران ناپذیری رامتوجه سازمان کند. درنظرگرفتن همین نکته کافی است که شرکت ها ومدیران ارشد آنها، شرایط محیط بیرونی خودراباشیوه های صحیح، علمی وکاربردی بررسی وعوامل موثرخارجی راارزیابی نمایند. دراین مقاله سعی شده است چالش ها وعوامل بازدارنده تحلیل محیط خارجی درفرایند مدیریت استراتژیک شناسایی ودرجه بندی شوند. دراین مسیر، ابتدا بابررسی منابع وسایت های تخصصی مرتبط ومصاحبه باعده ای ازکارشناسان ، 20 عامل محدودیت زای تحلیل محیط بیرومن راشناسایی کردیمو سپس بااستفاده ازروش مدلسازی ساختارتفسیری، چگونگی تفسیری، چگونگی تاثیرگذاری ودرجه اهمیت هرکدام مشخص گردیدودرنهایت این عوامل باتوجه به میزان وابستگی وقدرت نفوذشان ، طبقه بندی شدند، درادامه مشخص شد که درمیان این عوامل ، تنوع وگستردگی عناصر ومولفه های محیط اقتصادی ، تعامل شدیدبین مولفه های اقتصادی و تغییرات جغرافیایی مناطق جهانی، مهمترین موانع محیطی درتحلیل محیط خارجی سازمان هستند.

کلیدواژه ها:

محیط خارجی سازمان ، محدودیت ها ، مدلسازی ساختاری تفسیری ، موانع کلیدی