طراحی ساختار سازمانی پیمانکاران عمومی : مطالعه موردی شرکت بلند پایه
محل انتشار: کنفرانس ملی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,913
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ACCFIN01_322
تاریخ نمایه سازی: 30 دی 1394
چکیده مقاله:
پروژه ها همواره از سازمانی که آن را ایجاد با مدیریت می کند تاثیر می پذیرد وبلوغ سازمان نیز از سیستم های مدیریت پروژه فرهنگ ،سبک وساختار سازمانی تاثیر پذیر است در صورتیکه ساختار سازمانی از استراتژی سازمان پیروی نکند موفقیت حاصل نمی شود چرا که ساختار وسیله ای برای تحقق اهداف استراتژیک سازمان می باشد شرکت های پیمانکار عمومی توانایی مدیریت طراحی تامین منابع مالی تدارکات کالا وخدمات واجرا یک پروژه به طور کامل را دارند وقادرند با بهره گیری از تکنیک های مدیریت استراتژیک وبا توزیع وتحویل قسمت های مختلف فرایندهای پروژه (اعم از MEPCF ) پروژه را به انجام برسانند دراین مقاله با توجه به ماهیت شرکت بلند پایه به عنوان یک شرکت پیمانکار عمومی پروژه محور ، ساختار فعلی مورد نقد وبررسی وساختار پیشنهادی بر مبنای همسوسازی باچشم انداز وماموریت های ان وصرفا با محوریت مدیریت وراهبری پروژه پیشنهاد شده است .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مریم حجتی
دانشجوی کارشناسی ارشد MBA گرایش استراتژی دانشگاه تهران پژوهشکده برنامه ریزی ومطالعات اقتصادی
امیر امیری دیبا
کارشناسی ارشد مهندسی ومدیریت ساخت دانشگاه تهران شرکت بلند پایه
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :