پیاده سازی استراتژی در سازمانها وموانع موفقیت آن
محل انتشار: کنفرانس ملی حسابداری و مدیریت
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 582
فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ACCFIN01_512
تاریخ نمایه سازی: 30 دی 1394
چکیده مقاله:
رمزبقا وموفقیت سازمانها درجهان پرازتحول امروز، هشیاری مدیران ورهبران این سازمانها دراتخاذ مناسب ترین استراتژی ها برای سازمان خود واجرای موفقیت آمیز آن بوده است استراتژی تعیین می کندکه چگونه می توان رسالت رابه دقیق ترین شکل انجام داد. ازدیدگاه مینتزبرگ ، تقویت تفکراستراتژیک به تدوین استراتژی بهترمنجر می شود ومدیران مجهز به قابلیت تفکر استراتژیک کارکنان رابه یافتن راهکارهای خلاقانه برای موفقیت سازمان ترغیب می کنند تدوین استراتژی نیازمند شناخت سه عنصر محیط ، کسب وکاروسازمان می باشد. اجرای استراتژی نیزفرایندی است که براساس آن استراتژی بابهره گیری ازبرنامه ها، بودجه ورویه ها به اجرادرمی آیند وعمل می شوند . نیروی انسانی به عنوان حساس ترین واستراتژیک منبع سازمان نقش بسیارمهمی درپیاده سازی استراتژی وموفقیت آمیز آن دارد. محققین دلایل ناکامی سازمان ها دراجرای استراتژی هایشان رابه چهارنوع محدویت نسبت داده اند: 1- عدم انتقال استراتژی 2- عدم همسویی کارکنان بااستراتژی ، 3- عدم تعهد مدیریت 4- عدم تخصیص منابع برای همسوکردن کارکنان بااستراتژی واجرای موفقیت آمیز آن ازآموزش به عنوان موثرترین ابزارمی توان استفاده کرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
صدیقه مهدی ابادی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی ( استراتژیک ) دانشگاه پیام نور ساری
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :