بررسی رابطه میان خلاقیت کارگران واحدهای صنعتی شهر کرمان با سبکهای مدیریت تعارض اتخاذ شده توسط مدیران اجرایی این واحدها

از ویژگی های بارز انسان، قدرت اندیشه است. انسان در طول زندگی خویش هرگز از تفکر و اندیشه فارغ نبود و با استفاده از توانمندی ها وخلاقیت ذهن، تصمیماتی گرفته و توانسته به حل مسایل و مشکلات خود بپردازد و به رشد و تعالی دست یابد از سویی با توجه به پیچیدگیروزافزون سازمانها و تفاوت در اندیشه، نگرش و باورهای افراد،که نهایتا منجر به اخذ تصمیمات یا طرح اهداف می گردد تعارض به عنوان جهزاجتناب ناپذیر از فرایند سازمانی امروز مطرح است. در این پژوهش رابطه بین سبک های مدیریت تعارض و خلاقیت کارکنان در واحدهایصنعتی شهرک صنعتی شمار 2 شهر کرمان مورد بررسی قرار گرفته است. روش پژوهش حاضر توصیفی و از نوع همبستگی و از حیث هدفکاربردی می باشد. جامعه آماری این پژوهش، کارگران حدود 20 واحد صنعتی به تعداد 350 نفر و تکنیسینهای فنی این واحد ها به تعداد 30نفر و کارشناسان فنی نیز به تعداد 33 نفر می باشند در این تحقیق مدیران ارشد و میانی واحد های صنعتی جزو جامعه آماری در نظر گرفتهنشد اند. با توجه به نتایج بدست آمد از این پژوهش میتوان گفت سبک همکاری (حل مساله) با افزایش خلاقیت کارگران رابطه مستقیم ومعنی داری دارد همچنین بین استفاد از سبک رقابت (اجبار) و مصالحه (مذاکره) توسط مدیران و خلاقیت جامعه نمونه رابطه معنی دار ومعکوسی وجود دارد و میان سبکهای سازش و اجتناب نمی توان رابطه معنی داری را پیدا نمود.

کلیدواژه ها:

تعارض ، مدیریت تعارض ، سبکهای مدیریت تعارض ، خلاقیت ، کارگران صنعتی