تدوین متدولوژی برنامه ریزی معماری سازمانی سرویس گرا در جهت پوشش کامل به چارچوب زکمن

چارچوب معماری زکمن که به نوعی جدول مندلیف مدل های معماری سازمانی به حساب می آید، چارچوب مرجعی است که شش جنبه اطلاعات، فرآیندها ، مکانها، افراد، رویدادها و اهداف را تحت پوشش قرار می دهد. چالش اصلی چارچوب زکمن، عدم ارائه روش انجام معماری است. واضح است که داشتن یک چارچوب (هر چقدر هم کامل و خوش تعریف) بدون بکارگیری و اجرای آن ب یفایده خواهد بود. در این مقاله متدولوژی معماری سازمانی آقای اسپیواک با توجه به رویکرد معماری سروی سگرا و در جهت پوشش کامل(در حد توان و دانش ) به چارچوب زکمن اصلاح و به روز رسانی می شود. نتایج این رهیافت بر هر سه مورد چارچوب زکمن، متدولوژی معماری آقای اسپیواک و معماری سرویس گرا اثر می گذارد.

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی ، معماری سروی سگرا ، چارچوب زکمن ، متدولوژی برنامه ریزی معماری سازمانی