ارزیابی عملکردبانک ملت بعدازخصوصی سازی با استفادهازمدل کارت امتیازی متوازن مطالعه موردی بانک ملت ایلام

سیاست خصوصی سازی و واگذاری تصدی گری دولت به بخش خصوصی موجی بوده که از دهه 1970 میلادی آغاز شد این موج در برخی کشورها آثار مثبت و در برخی دیگرآثار منفی از خود نشان داده ا ست در ایران نیزطی سال های اخیر شاهد واگذاری بخشهایی از اقتصاد به بخش خصوصی بوده ایم یکی از نهاد های فعال در این زمینه نیز بانک ملت بوده که در طی چند سال گذشته بخشی از شرکت های تحت پوشش خود را به بخش خصو صی واگذار کرده ا ست .با توجه به اهمیت خصو صی شدن نهادهای دولتی، این تحقیق باهدف، ارزیابی عملکرد بانک ملت بعدازخصوصی سازی انجام گرفته است برای تحقق اهداف ذکرشده ، بانک ملت استان ایلام ، بعنوان جامعه آماری انتخاب وسپس معیارهای آن براساس کارت امتیازی متوازن ازچهارجنبه مهم م شخص شده ،وبا ا ستفاده ازنظرات کار شناسان و کارک نان و مدیران با نک ها مهمترین مع یار ها درتغییرات با نک ملت بعدازخصوصی سازی مشخص شده است .نتایج تحقیق حاکی ازآن است که بانک ملت استان ایلام اززمان خصوصی سازی به بعدتو انسته است رشد قابل توجهی درزمینه های مربوطه داشته باشد.

کلیدواژه ها:

بانک ملت ، خصوصی سازی ، کارت امتیازی متوازن