شناسایی و اولویت بندی مهارت های موثر مدیران پروژه در راستای بهبود جوایمنی پروژه های ساختمانی با استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی

صنعت ساختمان علیرغم داشتن نقش مهمش در اقتصاد جهانی ، به عنوان یکی از خطرناک ترین بخش های صنعتی معرفی شده است. بر اساس گزارش های منتشر شده، میزان بالایی از حوادث شغلی ایران به صنعت ساختمان اختصاص داشته است که خطای انسانی دلیل عمده ی حوادث می باشد. بیشتر حوادثی که در اثر اعمال ناایمن صورت می گیرد، به دلیل فرهنگ، نگرش و رفتارکارکنان است. جوایمنی به عنوان شاخص مهم عملکرد ایمنی محسوب می شود و اندازه گیری آن تصویر لحظه ای از وضعیت ایمنی سازمان در زمان مشخصی را فراهم میکند مدیران پروژه، نقش مهمی در انجام وظایف مدیریت ایمنی در پروژه های ساختمانی ایفا می کنند. با اجرای این نقش ایمنی، انتظار می رود که مدیران پروژه بتوانند به توسعه ی جو ایمنی در پروژه های ساختمانی و کاهش حوادث کمک کنند. بدین منظور، آنها نیاز به مهارت کافی دارند. بنابراین، این تحقیق، مهارتهای مدیران پروژه در بهبود جوایمنی را شناسایی و اولویت بندی می کند. در این پژوهش داده های کمی با استفاده از ابزار پرسش نامه از طریق کارشناسان و مدیران ساختمانی و مسیولین بخش ایمنی جمع آوری گردیده است و متغیر های تحقیق مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند. بر این اساس با استفاده از آزمون همبستگی پیرسون و آنالیز واریانس مشخص شد بین مهارت های مدیران پروژه و توسعه ی جو ایمنی پروژه رابطه ی معنی داری وجود دارد، همچنین با استفاده از مدل تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی فازی، چهار مهارت ضروری مدیران یعنی مهارت های مفهومی ، انسانی ، سیاسی و فنی رتبه بندی شدند و مهارت های سیاسی مدیران پروژه مهمترین معیار از نظر کارشناسان و مدیران در حوزه ی ساخت و ساز و ایمنی درنظر گرفته شده است.

کلیدواژه ها:

ایمنی ، جوایمنی ، عملکرد ایمنی ، مهارت های مدیریتی