اهمیت به کارگیری هماهنگ نوسازی استراتژیک در موفقیت کارآفرینی سازمانی (مطالعه موردی، شرکت آهن و فولاد صنیع کاوه تهران)

آنچه که موفقیت یک برنامه را محقق میسازد، توجه به عوامل اثرگذار بر آن، شناسایی، رصد و بهبود مستمر آن می باشد. اهمیت برنامه ریزی استراتژیک و بهبود مستمر آن بر پروژه ها و کارآفرینی در سازمان ها غیرقابل چشم پوشی است. هدف این پژوهش، بررسی اهمیت به کارگیری مناسب و هماهنگ فرآیند نوسازی استراتژیک بر موفقیت کارآفرینی سازمانی است. این پژوهش با مطالعه موارد اجرای موفق مولفه های نوسازی استراتژیک در یک سازمان، اقدام به بررسی این موضوع نموده است. به این منظور، شرکت آهن و فولاد صنیع کاوه تهران (بزرگ ترین مرکز خدماتی مجتمع فولاد مبارکه اصفهان) جهت بررسی موضوع انتخاب شد تا نوسازی های رخداده در آن عمیقا بررسی شود. نتایج حاصل پیشنهاد می کند که برای موفقیت در فرآیند کارآفرینی سازمانی، اجرای نوسازی استراتژیک به صورت نوسازی های موازی و هماهنگ در ساختار، سیستم ها، و دانش سازمانی می بایست به صورت متوالی انجام گیرد. به عبارت دیگر، موفقیت کارآفرینی سازمانی، نیازمند اجرای مناسب فرآیند نوسازی استراتژیک در کلیه سطوح و لایه های سازمان است

کلیدواژه ها:

نوسازی استراتژیک ، کارآفرینی سازمانی ، رویکرد فرآیندی ، مطالعه موردی