بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و توانمند سازی با بهره وری در کارکنان بانک ملی حوزه امیدیه

هدف این پژوهش، بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و توانمند سازی با بهره وری در کارکنان بانک ملی حوزهامیدیه می باشد. روش پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی و از لحاظ هدف کاربردی است. جامعه ی آماری در این پژوهشکلیه کارکنان بانک ملی حوزه امیدیه که در مجموع 72 نفر بوده و با توجه به حجم پایین جامعه آماری، نمونه برابر با 72نفر می باشد، که به روش نمونه گیری در دسترس انتخاب شده اند. به منظور تبیین رابطه میان متغیر های تحقیق، از سه پرسشنامه رهبری تحول آفرین باس و آولیو (MLQ) 7222 (، توانمندسازی کارکنان اسپریتزر ) ( PEQ 5991 ( و بهره ()وری نیروی انسانی هرسی و گلداسمیت ) 5992 ( استفاده شده که پایایی آن ها از طریق آلفای کرونباخ به ترتیب با مقادیر2 و / 2/91 و 97 ، 2/92 روایی آن از طریق روایی محتوایی بررسی گردیده است. تجزیه و تحلیل داده ها از طریق مدل یابیمعادلات ساختاری، رگرسیون گام به گام و تحلیل واریانس تک متغیره انجام شده است. یافته های پژوهش نشان می دهد،بین رهبری تحول آفرین و توانمند سازی با بهره وری رابطه مثبت و معناداری وجود. نتایج رگرسیون گام به گام نشانمی دهد که تاثیر مولفه های رهبری تحول آفرین بر بهره وری کارکنان مثبت و معنادار می باشد، همچنین تاثیر مولفههای توانمند سازی بر بهره وری کارکنان مثبت و معنادار می باشد. نتایج تحلیل واریانس تک متغیره، نشان دهنده تفاوتمعنادار در سطح تحصیلات افراد در یکی از متغیرهای رهبری تحول آفرین، توانمند سازی و متغیر بهره وری کارکنان می باشد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، توانمند سازی ، بهره وری ، کارکنان ، بانک ملی