CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)
عنوان
مقاله

بررسی اثرگذاری رهبری تحول آفرین به واسطه یادگیری سازمانی بر بهبود عملکرد سازمان

اعتبار موردنیاز PDF: ۱ | تعداد صفحات: ۸ | تعداد نمایش خلاصه: ۳۹ | نظرات: ۰
سال انتشار: ۱۳۹۵
کد COI مقاله: ACONF02_349
زبان مقاله: فارسی
حجم فایل: ۵۹۶.۱۶ کیلوبایت (فایل این مقاله در ۸ صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد)

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

متن کامل این مقاله دارای ۸ صفحه در فرمت PDF قابل خریداری است. شما می توانید از طریق بخش روبرو فایل PDF این مقاله را با پرداخت اینترنتی ۳۰,۰۰۰ ریال بلافاصله دریافت فرمایید
قبل از اقدام به دریافت یا خرید مقاله، حتما به فرمت مقاله و تعداد صفحات مقاله دقت کامل را مبذول فرمایید.
علاوه بر خرید تک مقاله، می توانید با عضویت در سیویلیکا مقالات را به صورت اعتباری دریافت و ۲۰ تا ۳۰ درصد کمتر برای دریافت مقالات بپردازید. اعضای سیویلیکا می توانند صفحات تخصصی شخصی روی این مجموعه ایجاد نمایند.
برای راهنمایی کاملتر راهنمای سایت را مطالعه کنید.

خرید و دانلود فایل PDF مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای ۸ صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله بررسی اثرگذاری رهبری تحول آفرین به واسطه یادگیری سازمانی بر بهبود عملکرد سازمان

  علی اصغر ابراهیمی - مسیول گروه حفاظت فیزیکی حراست بانک کشاورزی خراسان شمالی

چکیده مقاله:

با توجه به اینکه، اگر بررسی عملکرد سازمان با دیدگاه فرایندی و بطور صحیح و مستمر انجام شود، در بخش دولتیموجب ارتقا و پاسخگویی دستگاه های اجرایی و اعتماد عمومی به عملکرد سازمان ها و کارایی و اثربخشی دولت می شود،این پژوهش با هدف بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمان انجام می گیرد. بدین منظور، تاثیر رهبری تحولآفرین بر بهبود عملکرد سازمانی به واسطه متغیر یادگیری سازمانی بررسی می شود. روش این پژوهش از نوع هدف،کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی- پیمایشی و از شاخه میدانی میباشد. جامعه پژوهش حاضر، کارمندان بانک های دولتیدر استان خراسان رضوی می باشد. که با روش نمونه گیری تصادفی ساده، 384 نفر، به عنوان نمونه انتخاب شدند.همچنین، در این تحقیق از پرسشنامه برای ابزار جمعآوری داده ها، استفاده شده است و پایایی آن، با استفاده از آزمونکرونباخ محاسبه گردید. برای آزمون فرضیات نیز، از روش معادلات ساختاری استفاده شده است. نتایج حاصل از تحلیلفرضیه ها حاکی از آن است که، رهبری تحول آفرین بر یادگیری سازمانی تاثیر معناداری دارد. از طرفی، عامل یادگیریسازمانی، بر بهبود عملکرد سازمان موثر می باشند. و اثبات گردید که، رهبری تحول آفرین به واسطه متغیر یادگیریسازمانی بر بهبود عملکرد سازمان تاثیر می گذارد.

کلیدواژه‌ها:

رهبری تحول آفرین، یادگیری سازمانی، عملکرد سازمانی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله، می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:
https://www.civilica.com/Paper-ACONF02-ACONF02_349.html
کد COI مقاله: ACONF02_349

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
ابراهیمی, علی اصغر، ۱۳۹۵، بررسی اثرگذاری رهبری تحول آفرین به واسطه یادگیری سازمانی بر بهبود عملکرد سازمان، دومین کنفرانس بین المللی در مدیریت، حسابداری و اقتصاد، تهران،  موسسه آموزش عالی صالحان، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، https://www.civilica.com/Paper-ACONF02-ACONF02_349.html

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (ابراهیمی, علی اصغر، ۱۳۹۵)
برای بار دوم به بعد: (ابراهیمی، ۱۳۹۵)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :

  • خیراندیش، م. و کاملی، م. ج. (۱۳۹۰)، "رهبری تحول آفرین؛ ... (مقاله ژورنالی)
  • عموزاد خلیلی، م. و اسکندری، _ (۱۳۹۱)، "ارزیابی رابطه رهبری ... (مقاله کنفرانسی)
  • Lichtenthaler, _ (2009), Absorptive Capacity, Envirommemtal Turbulence, and the C ...
  • Kark. R., (2010), The Transformation Leader: Who is (S)he, A ...
  • Marturano. A., (2008), Leadrshp: London. Routled ge, Taylor and Francis ...
  • مدیریت، حسابداری و اقتصاد دی ماه ۱۳۹۵ ...
  • ضیایی، م. ص. و نرگسیان، ج. (۱۳۸۹)، "بررسی رابطه بین ...
  • فرج پور، ق.حسینی، س. د. کیوانلو، ب. و مظلوم علی ...
  • Gmuslogu, L. and Isev, A. (2009), "transform ational leadership, creativity, ...
  • Ergenela, A. Goharb, R. and Temirbekovac, Z. (2007), ...
  • Leadership: Its Relationship to Culture Value Dimensions, " Imternational Journal ...
  • Spector, P. Bormn, W. and Cimmo, C. (2004), "Emotional intelligence ...
  • مدل معادلات ساختاری برای اندازه گیری یادگیری سازمانی در بیمارستانها [مقاله کنفرانسی]
  • Lao, S. H. and Wub, Ch. C. (2009), "System perspective ...
  • Kerr, R. Garvin, J. Heaton, N. and Boyle, E. (2006), ...
  • Hur, Y. H. Van den Berg, P. T. and Wilderom, ...
  • میرکمالی، س. م. نارنجی ثانی، ف. و اعلامی، ف. (۱۳۹۰)، ... (مقاله ژورنالی)
  • خلیفه سلطانی، ح. و حسینی، س. م. (۱۳۹۱)، _ رهبری ... (مقاله ژورنالی)
  • چوپانی، ح. سیادت، س. ع. کاظم ور، م. رحیمی، ر. ...
  • علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: شرکت
    تعداد مقالات: ۳۳۳
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مدیریت اطلاعات پژوهشی

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    شبکه تبلیغات علمی کشور

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.