ارایه یک نقشه راه برای برای پیاده سازی موفق مدیریت دانش در کسب و کارهای کوچک و متوسط

گسترش مدیریت دانش در جوامع امروزی طرفدارانی را برای خود ایجاد کرده است و جامعه ی ایران نیز از این مستثنی نیست، و عدم توجه آن از سوی سازمان های کوچک و متوسط مشکلات زیادی را برای آنها ایجاد کرده است که مشهودترین آن بر روی عملکرد کارکنان می باشد. بدین منظور طراحی و پیاده سازی موفق مدیریت دانش به منظور ایجاد مزیت رقابتی مستلزم اصول و مراحلی است. از این رو هدف این مقاله بررسی مدل های مدیریت دانش و مقایسه ی مدل های مختلف و استفاده از آن ها در شرکت های کوچک و متوسط می باشد، کسب و کارهای کوچک و متوسط برای پیاده سازی موفق مدیریت دانش، با توجه به مدل های دانش مختلف که شده است ، نیازمند فرآیندهای (خلق دانش، تسهیم، ذخیره سازی، کاربرد) هستند که با عناوین مختلف در تمامی مدل ها مدنظر قرار گرفته اند، در نهایت مدل پیشنهادی این پژوهش (مدل متیو) نقشه راه را برای اینگونه کسب و کارها مشخص می نماید.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، شرکت های کوچک و متوسط