نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی درتقویت ظرفیت اداری یک مطالعه تحلیلی ازدیدگاه یک نمونه از کارگران در شورای مجلس استان نجف اشرف

هدف از این پژوهش تعیین ماهیت رابطه و تاثیر ا ستراتژی مدیریت منابع ان سانی و ظرفیت مدیریت ا ست، ا ستراتژی های مدیریت منابع ان سانی مجموعه ای از روش ها و شیوه ها هستند که از طریق آن سازمان تمام جنبه های منابع انسانی را مدیریت می کند، ظرفیت اداری یکی از مهمترین متغیرهای موثر بر مدیریت منابع انسانی در سازمان می با شد، دیوان مجلس ا ستان نجف ا شرف به عنوان زمینه کاربردی انتخاب شد ، و تعدادی از کارکنان شورای مجلس ا ستان نجف به عنوان نمونه ت صادفی با ) 91 ( نفر انتخاب شدند ،و پر س شنامه به عنوان یک ابزار برای به دست آوردن داده های تحقیقاتی مورد استفاده قرار گرفت، وبرای تجزیه و تحلیل داده ها، از برنامه آمار یspssاستفاده می کند،محقق به تعدادی نتیجه رسید که مهمترین آنها وجود یک رابطه همبستگی و تاثیرقابل توجهی بین استراتژی مدیریت منابع انسان ی و ظرفیت اداری است ، محقق پیشنهاد کرد که سازمان شناسایی مهمترین راهکارهای مدیریت منابع انسانی را شناسایی کند که می توا ند برای انجام تمام و ظایف مورد استفاده قرار گیرد و وظایف مرتبط با منابع انسانی خود می باشد .

کلیدواژه ها:

استراتژی مدیریت منابع انسانی ، ظرفیت اداری ، منابع انسانی ، سازمان.