بررسی رابطه سبک رهبری تحول گرا با متغیرهای واسط رفتار شهروندی سازمانی و فرهنگ سازمانی بر عملکرد نوآوری(مطالعه موردی: شرکت های کوچک و متوسط شهرک صنعتی شیراز)

مقدمه: این پژوهش با هدف بررسی رابطه سبک رهبری تحول گرا با متغیرهای واسط رفتار شهروندی سازمانی و فرهنگ سازمانی بر عملکردنوآوری در شرکت های کوچک و متوسط شهرک صنعتی شیراز به اجرا درآمده است.مواد و روش:برای دستیابی به اهداف پژوهش از جامعه کارکنان شرکتهای تعداد 96 نفر بصورت طبقه ای تصادفی برای پاسخگویی بهپرسشنامه ها انتخاب شدند. چهار پرسشنامه سبک رهبری تحول گرا، فرهنگ سازمانی، رفتار شهروندی سازمانی و عملکرد نوآوری با پایاییسنجیده شده با آلفای کرونباخ به ترتیب 0/92، 0/71، 0/80 و 0/90 استفاده شده و داده های جمع آوری شده از پرسشنامه ها با استفاده از ضریب همبستگی، الگوسازی معادله ساختاری بررسی شد.نتایج: یافته هایی حاصل از تحلیل داده ها نشان دادند که بین رهبری تحول گرا با فرهنگ سازمانی و همچنین رفتار شهروند سازمانی وهمینطور بین فرهنگ سازمانی با رفتار شهروندی سازمانی و هم بین رهبری تحولگر با عملکرد نوآوری ارتباط معناداری وجود دارد و همچنینبین فرهنگ سازمانی و رفتار شهروندسازمانی با عملکرد نوآوری نیز رابطه معناداری وجود دارد. نتایج الگوسازی معادله ساختاری نیز حاکی ازآن است که بین رهبری تول گرا با عملکرد نوآوری غیر مستقیم با واسطه فرهنگ سازمانی و رفتار شهروند سازمانی ارتباط معناداری وجود دارد.نتیجه گیری: نتایج حاکی از آن است که سبک رهبری تحول گرا ابتدا سبب تقویت فرهنگ سازمانی و بهبود و ارتقای رفتار شهروندیسازمانی و سپس باعث ایجاد نوآوری سازمانی در محیط کار می شود.

کلیدواژه ها:

سبک رهبری تحول گرا ، فرهنگ سازمانی ، رفتار شهروندی سازمانی و نوآوری سازمانی