شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر کسب مزیت رقابتی صنایع آلومینیوم با رویکرد آمیخته

مزیت رقابتی، توانایی (و یا مجموعه ای از قابلیت ها) یا منبع (و یا مجموعه ای از منابع) است که به شرکت مزیتیبیش از رقبای خود می دهد که اگر سایر عناصر مربوطه بدون تغییر باقی بمانند منجر به عملکرد نسبی بالاترمی شود. هدف این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی عوامل موثر بر کسب مزیت رقابتی صنایع آلومینیوم است. باروش کیفی، عوامل موثر بر کسب مزیت رقابتی، شناسایی و سپس با استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی وروش کمی، رتبه بندی شدند. روش تحقیق مورداستفاده در این پژوهش، روش تحقیق، آمیخته از نوع اکتشافی است.ازآنجا که نرخ ناسازگاری برای تمامی ماتریس های تلفیقی بین 0 / 0 و 1 / 0 می باشد، پایایی پرسشنامه های تحقیق،ثابت. و روایی نیز با بررسی سوالات توسط اساتید و خبرگان، تائید شد. جامعه آماری پژوهش، شامل خبرگان ومدیران صنایع آلومینیوم المهدی است. برای مصاحبه و توزیع پرسشنامه از روش نمونه گیری هدفمند استفاده شدهاست و به این ترتیب با 18 نفر مصاحبه انجام و به همان تعداد، پرسشنامه FAHP بین افراد نمونه توزیع شد. نتایجنشان می دهد که عوامل موثر بر کسب مزیت رقابتی شامل عوامل مرتبط با تولید، تکنولوژیکی، دولتی، مالی،مدیریتی، منابع انسانی و صنایع مرتبط و پشتیبان می باشد که به ترتیب اولویت قرارگرفته اند. تولید قطعات باارزش افزوده بالاتر بالاترین رتبه را در بین عوامل مرتبط با تولید دارد. همچنین تحقیق و توسعه از زیرمجموعه عواملتکنولوژیک؛ اهمیت دادن به صنایع آلومینیوم از زیرمجموعه عوامل دولتی؛ جذب سرمایه گذاری خارجی از عواملمالی؛ در نظر گرفتن رویدادهای غیرمنتظره از عوامل مدیریتی؛ آموزش از منابع انسانی و توسعه صنایع پایین دستی ازصنایع مرتبط و پشتیبان بالاترین رتبه در بین عوامل مذکور دارند. تحقیق و توسعه با وزن 0.0778 در بین تمامیعوامل بالاترین رتبه و توسعه در کنار آب های آزاد با وزن 0.0084 پایین ترین رتبه را به خود اختصاص دادند.

کلیدواژه ها:

مزیت رقابتی ، روش تحقیق آمیخته ، تحلیل سلسله مراتبی فازی