برنامه ریزی استراتژیک مدیریت بازار در چهار مرحله

فرهنگ مدیریت طی دو دهه گذشته ، مزیت و اهمیت تفکر استراتژیک در بین مدیران و سازمان ها به سبب ایجاد موقعیت برتر رقابتی و حفاظت در برابر تغییرات محیطی را مورد تاکید قرار داده است و بدین رو ، بیش تر برنامه ریزی ها بهره گیری از برنامه ریزی استراتژیک را آغاز کرده و یا در دستور کار خویش قرار داده اند. انگیزه اصلی این مقاله شناخت ، پالایش و بررسی اطلاعات بازار به منظور طرح برنامه بازار برای ارایه به مدیریت جهت اخذ تصمیم های به موقع ، سریع و درست است. با توجه به یافته های این تحقیق می توان ذکر نمود که استراتژی ها به گونه ای تحلیل می شوند که نقاط ضعف شرکت به حداقل ممکن برسد و بتوان آن ها را به نقاط قوت تبدیل کرد و شاید با تلاش زیاد بتوان آن ها را به شایستگی های ممتاز تبدیل نمود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، استراتژیک ، برنامه بازار ، برنامه ریزی