بررسی ارتباط بین فرهنگ سازمان با توانمند سازی کارکنان(مطالعه موردی: شرکت هپکوی اراک)

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 450

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AEMCNF01_234

تاریخ نمایه سازی: 7 اسفند 1396

چکیده مقاله:

لازمه ثمربخشی تصمیمات پیچیده در دنیای پر تلاطم کسب و کارهای امروزی مشارکت کارکنان است و اگر قرار باشد این تصمیمات به نتایج مطلوب منجر شود، تلاش گروهی همه کارکنان را می طلبد. ((توانمندسازی)) پاسخی است به این نیاز سازمان های امروز، در عصر ((توانمندسازی)) طرز فکر گذشته چاره ساز نیست. تحقق برنامه های توانمندسازی مستلزم داشتن برنامه، تلاش و شکیبایی است. در واقع توانمندسازی به سفری پر چالش شبیه است. هدف ما در این تحقیق ارایه بررسی های بیشتر در ارتباط با اهمیت فرهنگ سازمان، در درک توانمند سازی است که برای بهبود و حمایت تلاش های منتهی بهTQM لازم و ضروری است. در این راه ما از مدل فرهنگ توانمند سازی سیگلر و پیرسون استفاده کرده ایم. این مدل به نمایش رابطه ی متغیرهای فرهنگ و ارتباط آنها با درک توانمند سازی پرداخته است. در واقع این تحقیق با توجه به برنامه های راهبردی و عملیاتی شرکت در راه توانمند سازی کارکنان و با توجه به مسایل و مشکلات شرکت در این زمینه در پی دستیابی به 2 نتیجه می باشد: - افزایش عملکرد 2- افزایش تعهد سازمانی برای گردآوری داده ها از پرسشنامه ای با طیف 5 گزینه ای لیکرت استفاده شده است. که پرسشنامه این تحقیق از نوع استاندارد می باشد. واز روش نمونه گیری تصادفی یا احتمالی استفاده شده است. نمونه برداری جامعه در دسترس شامل جمع آوری اطلاعات از اعضای جامعه ای است که برای دستیابی به اطلاعات آن به سادگی در دسترس می باشند.همچنین از روش تجزیه واریانس فریدمن برای تحلیل داده های گردآوری شده و تحلیل فرضیات در این تحقیق استفاده شده است،و از ضریب توافق چوپروف برای اولیویت بندی فرضیه ها استفاده شده است تا معلوم شود که چند درصد کارکنان شرکت در مورد هر فرضیه توافق نظر دارند.

نویسندگان

فرهاد نژادحاجی علی ایرانی

استادیار گروه مدیریت دولتی،واحد بناب،دانشگاه آزاد اسلامی،بناب،ایران

یونس رسول دشت

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی واحد بناب،دانشگاه آزاد اسلامی،بناب،ایران