تدوین مدل یکپارچه مدیریت سبد پروژه ها با تلفیق روش تحلیل شبکه و محدودیت توافقی چند معیاره
محل انتشار: شانزدهمین کنفرانس بین المللی انجمن هوافضای ایران
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 456
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
AEROSPACE16_375
تاریخ نمایه سازی: 13 شهریور 1396
چکیده مقاله:
در این مقاله با استفاده از تکنیک اولویت بندی تحلیل شبکه به وزن دهی پروژه های تحقیقاتی یک سازمان مادر پروپه محور هوافضایی پرداخته و با استفاده از ان مدل تبرنامه ریزی خطی صمیم گیری چند معیاره ای توسعه داده است که هدف آن انتخاب سبد پروژه های سازمان پروژه محور میباشد. انتخاب مناسب از پروژه ها یکی از چالش های موجود در سازمانها میباشد. در این تحقیق هدف ما انتخاب ترکیبی از پروژه ها به نحوی است که علاوه بر بیشینه سازی منافع مادی و تطابق استراتژیک، ریسک پروژه های انتخابی نیز کمینه گردد و ظرفیتها و محدودیتهای سازمانی در فرآیند انتخاب پروژه در نظر گرفته شود. بیشتر محققان آرمانی انتخاب می کنند که ممکن است دست نیافتی باشد و یا خیلی پایین تر از استعداد و نیاز سازمان باشد. برای حل این مشکلات از تکنیک تحلیل شبکه برای تعیین شاخص و وزن بندی آنها استفاده شده و در مرحله بعد به مدل سازی مسیلهانتخاب سبد پروژه ها با استفاده مدل های ازبرنامه ریزی خطی چند معیارهو حل مدل برنامه ریزی خطی چند معیاره با استفاده از روش محدودیت توافقی و انتخاب مجموعه بهینه پروژه ها پرداخته شده و در انتها مدل برای سبد پروژه های یک سازمان پروژه محور هوافضایی پیاده سازی حل شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
عبدالمهدی صالحی زاده
دانشجو دکتری مهندسی صنایع دانشگاه جامع امام حسین(ع)
مسعود مصدق خواه
استاد دانشگاه جامع امام حسین(ع)