تدوین استراتژی های تولید مخازن پلاستیکی نگهداری مایعات بااستفاده ازآنالیز swot

تدوین استراتژیهای مناسب یک سازمان نتیجه انجام فرایند مناسب برنامه ریزی استراتژیک آن سازمان است این نوع برنامه ریزی اولین مرحله ازمراحل سه گانه مدیریت استراتژیک می باشد براین اساس مدیریت استراتژیک را میتوان هنر و علم تدوین اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چندگانه که سازمان را به هدفهای خود نایل می سازد تعریف نمود مدیریت استراتژیک دربرگیرنده سه مرحله می باشد تدوین استراتژیها اجرای استراتژیها و ارزیابی استراتزیها اغلب تدوین استراتژی را مرحله تئوری و برنامه ریزی و اجرای استراتژیها را مرحله عملی و سومین مرحله یعنی ارزیابی استراتژیها را مرحله کنترل مدیریت استراتژیک می نامند تدوین استراتژیها مناسب برای یک سازمان نیاز به شناخت آن سازمان دارد که این امر درگرو انجام فرایند صحیح برنامه ریزی استراتژیک است بدین معنا که درابتدا اهداف وظایف و مامویت آن سازمان مشخص میشود پس ازآن عوامل داخلی و خارجی سازمان بررسی خواهد شد سپس این عوامل مورد مقایسه قرارگرفته و درنهایت استراتژی مناسب سازمان و اولویت آنها تدوین میشود دراین پژوهش سعی شده است طریق مدل مدیریت استراتژیک فرد - دیوید باتوجه به شرایط کنونی و درنهایت بااستفاده ازماتریس SWOT ضمن مقایسه عوامل داخلی و خارجی 4دسته استراتژیهای SO ، WO ، ST ٚ WT به استراتژیهای بهینه برای شرکت ساری پلاستیک دست یابد