کنکاشی در شناخت عوامل مؤثر بر چابکی استراتژیک و پیامدهای آن در سازمان

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 437

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

AMSCONF02_066

تاریخ نمایه سازی: 1 مهر 1394

چکیده مقاله:

چابکی استراتژیک روشی است برای مدیریت ریسک و تغییرات پیشبینی نشدهای که سازمانها با آن مواجه میشوند. هدف این پژوهش کنکاشی در شناخت عوامل مؤثر بر چابکی استراتژیک و پیامدهای آن در سازمانهای امروزی میباشد. این پژوهش از نوع مروری میباشد و بدین منظور بیش از چهل پژوهش انجام شده در فاصلهی سالهای 2000 تا 2014 مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج پژوهش حاکی از فراوانی بالای پژوهشهای انجام شده در سالهای اخیر میباشد که به برجسته شدن نقش چابکی استراتژیک در محیطهای کسبوکار امروزی اشاره دارد. از دیگر نتایج پژوهش میتوان به تأکید بر نقشفناوری اطلاعات به عنوان یکی از مهمترین توانمندسازهای چابکی استراتژیک و همچنین قابلیت تحول و نوسازی مدل کسبوکار و بهبود عملکرد رقابتی به عنوان مهمترین پیامد- های آن اشاره کرد

نویسندگان

سیدعباس موسوی

استادیار گروه مدیریت دانشگاه خلیج فارس بوشهر

معصومه نجفی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دانشگاه خلیج فارس بوشهر

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • d National Conference on Applied Researches in Accounting and Management ...
  • Doz, Y., & Kosonen, M. (2008). Fast Strategy. Harlow: Wharton ...
  • Ofoegbu, O., & Akanbi, P. (2012).The Influence Of Strategic Agility ...
  • Hamel, G. (2007). The Future of Monagement. Boston: Harvard Business ...
  • Santala, M. (2009). Strategic Agility in _ Small Knowledge Intensive ...
  • Hamel, G., & Valikangas, _ (2003). The Quest For Resilience ...
  • Schneider, S., & Spieth, P. (2012). Enabling business model innovation: ...
  • Roth, A. (1996). Achieving Strategic Agility through ECOONOMIES OF KNOWLEDGE ...
  • Morgan, R., & Page, K. (2008). Managing Business Tra nsformation ...
  • Long, C. (2000). Measuring Your Strategic Agility. Consulting to Management ...
  • Ananthram, S., _ Nankervis, A. (2013). Strategic agility and the ...
  • Idris, W. S., & AL-Rubaie, M. (2013). Examining the Impact ...
  • Lai, V. (2003). Intellectual Capitol and Long-term Growth and Profitability: ...
  • Fink, L., _ Neumann, S. (2007). Gaining Agility through IT ...
  • Attafar, A., Ghandehari, M., & Momeni, G. (2012). Study of ...
  • Ogunsiji, A., & Akanbi, P. (2013). The Role of Perceived ...
  • MAVENGERE, N. (2013). Information Systems Role in Strategic Agility A ...
  • Ojha, D. (2008). IMPACT OF STRATEGIC AGILITY ON COMPETITIV4 CAPABILITIES ...
  • Tikkanen, J. (2014). DYNAMIC CAPABILITY INFLUENCE ON STRATEGIC AGILITY: A ...
  • Lewis, M., Andriopoulos, C., & Smith, W. (2014). Paradoxical Leadership ...
  • Weill, P., Subramani , M., & Broadbent, M. (2002). Building ...
  • Morgan, R., & Page, K. (2008). Managing business tra nsformation ...
  • Vecchiato, R. (2014). Creating value through foresight: First mover advantages ...
  • Oyedijo, A. (2012). Strategic Agility and Competitive Performance in the ...
  • Fourne, S. (2012). Strategic Agility: An Emerging Markets Perspective. Internotional ...
  • Abu-Radi, S. (2013). Strategic Agility and Its Impact on the ...
  • Yang, C., & Liu, H.-M. (2012). Boosting firm performance via ...
  • Overby, E., Bharadwaj, A., _ Sambamurthy, V. (2006). Enterprise agility ...
  • Lee, O.-K. (2012). IT-Enabled Organizational Tra nsformations To Achieve Business ...
  • Santala, M. (2009). Strategic Agility in _ Smoll Knowledge Intensive ...
  • Minin , A., Frattini , F., Bianchi, M., Bortoluzzi , ...
  • AUDRAN, A. (2011). STRATEGIC AGILITY: A WINNING PHENOTYPE IN TURBULENT ...
  • نمایش کامل مراجع